李 玉
(山西建筑工程集团有限公司,山西 太原 030000)
土建工程行业是我国国民经济发展的重要支柱性产业,要想全面提高土建工程行业的快速向前发展,必须要实现工程建设单位的良好经济效益,因此做好造价预算管理工作至关重要。当前我国土建工程的整体施工规模正在不断扩张,同时在整个施工造价管控工作方式上也产生了明显的变化。传统的工程造价预算管理工作存在很多弊端和不足,经常会出现明显的滞后性,无法充分符合新时代发展背景下土建工程的建设发展速度,因此对工程技术单位的施工效率和声效益造成了较大的影响。
在土建工程造价管理工作当中,工程建设成本管控机制是其中非常重要的组成部分。由于传统的工程造价管理模式存在一定的制度缺陷和漏洞,工程施工成本管理存在诸多问题,同时造价管理体制的落后造成了所发挥出的作用不明显,同时比较落后的成本管控机制也会造成大量的工程施工资金浪费问题。长期发展以来,我国土建工程建设单位在造价管控制度方面正在不断优化和改进,但是工程成本费用一直没有得到全面控制,主要因为造价预算工作的实施标准存在问题造成施工成本上升,经济效益受到了明显的折扣。在工程审核工作中相关监理工作人员没有发挥出应有的工作作用,根据……