辽阳石化决胜正当时

文／王志强

“氢气、蒸汽、燃料气引入装置；反应、分馏引油，升温升压运转正常，-35#柴油分析合格，走产品线出装置进入罐区……”2020 年12 月11 日，辽阳石化炼油厂加氢二车间生产主任陈景泉在电脑上看到120 万吨/年加氢精制装置优化调整后运行稳定，脸上露出了笑容。

奋进向强，逐梦远行，既是辽阳石化“硬核”发展的指向，也是迈向高质量发展的重要突破。2020 年，辽阳石化紧盯市场行情，生产“黄金季”里抢效益，吹响了冲刺全年工作目标、实现“十三五”完美收官的“冲锋号”。

为拿出满意的成绩单，辽阳石化干部员工拧成一股绳，狠抓攻坚不懈怠，时间倒推、工期倒排、任务倒逼，一个一个指标去对照，一项一项工作去落实，一个一个难点抓攻坚，全力实现效益最大化。

扭住重点抓关键

2020 年11 月6 日，随着最后35 车出口航空煤油按时集结并发往蒙古国扎门乌德方向，辽阳石化顺利完成185 车总计9970 吨航空煤油出口计划，这是公司实现产品出口创效最大化的积极行动之一。

面对宏观环境“水逆”时期，辽阳石化坚定做好自己，一如既往向着年初确定的各项目标进发。干部员工齐心集广智、群策群力谋思路，紧紧抓住生产的最后关键时刻，调整结构、平衡指标、主动出击，各类优化方案、挖潜措施、节能降耗措施相继出台。目标只有一个，就是以生产稳控和优化挖潜为主线，全面提升创效能力，掌握主动、赢得优势。

认清航向，找准定位，把功夫下在现场，怎么优化怎么干。辽阳石化从源头严把原油途耗关，树立“原油进厂不亏量、零损耗”的目标，严格落实计量管理要求，规范操作行为，堵塞管理漏洞，让每一滴原油“颗粒归仓”。