计算机软件工程项目管理策略研究

◆鲁若峰

计算机软件工程项目管理策略研究

◆鲁若峰

（湖北第二师范学院 湖北 430000）

伴随科学技术水平的不断提升，计算机在各领域中得到越来越广泛的应用，其软件工程项目数量也随之增多；计算机软件工程管理在成功开发软件项目中，发挥着重要作用，其主要内容为用户管理、开发人员管理、文档管理、用户管理等。本文结合当前实况，围绕计算机软件工程项目管理的主要内容，探讨了开展此方面管理的具体方案，望能为此领域研究提供些许借鉴。

计算机；软件工程；项目管理

当前，在开发计算机软件时，时常会出现仅注重技术而轻视管理的情况，因此，在软件工程当中，管理便成为其中比较薄弱的环节。在对软件工程进行管理时，如果出现失控情况，那么便容易引发软件危机，导致软件产品出现各种各样的问题，如生产率低、质量差及进度难以保证、资金浪费等。所以软件工程管理影响甚至决定着软件项目开发的成败。所谓软件工程管理，从根本上来讲，就是对软件项目整个开发过程所进行的管理，同时还是对软件生命周期中所有活动所展开的管理。而基于工程学层面来分析，即为对软件工程各个要素进行统一全面性管理，如项目成本、知识资源、产品质量、项目周期即项目范围等。本文结合当前实况，就计算机软件工程项目管理的具体内容及方案探讨如下。

1 软件工程项目的特点分析

（1）软件产品具有不可见性。软件具有非物质性特点，其有着不够直接的可见性，需采用专门的软件工程方法与有效测试手段，方能从中感知软件的存在；……