物资供应链智能调配应用的设计与研究

广西电网有限责任公司 陶思恒 周迪贵 万义飞

电网公司的物资供应流程单一，只有简单的仓库管理系统来开展入库出库等工作。缺少仓库之间的物资调配管理、物资运输过程管理、物资供应全程监控等。现需要搭建完整的物资供应链应用，解决仓库之间的调配问题、物资运输管理的空白问题，同时形成完整的物资供应链，使得物资调配全过程可监控、可管理、可闭环。

1 现状分析

传统的物资管理包含入库、出库、移库、退库和调拨管理等，但对于物资调配过程中的细节却缺乏跟踪监控，不能实现“需求汇总、库存匹配、配送、到货签收等各个环节处理进度、处理人、处理时效”等应急物资领用需求全过程处理信息的实时跟踪。另外，物资调配管理达不到智能化和自动化的需求，物资调配业务缺少及时性、准确性、有效性的保障。现有的物资调配业务大多依靠人工收集安排与记录，根据历史经验调配，存在不合理的决策依据。省公司对于地市级的应急调配缺乏管控机制，无法事前事后跟踪回顾。应急物资需要后续补充采购的，需要物资人员手工填写录入，存在随意性，无法与物资应急调配过程关联起来。

应急事件发生后，根据需要发起物资需求单，然后在本地库存中查找对应的物资，然后生成物资配送单，再开展物资配送、物资签收等，完成物资调配工作。如果在本地库存中无法找全物资，则在其他库存人工查找物资，并生成另一份物资配送单进行配送。……