电力营销项目管理中的闭环风险控制

梁洪浩

摘 要：电能在人们的日常生产生活中发挥着不可或缺的作用，尤其是随着电子信息技术、网络技术的普及，电能在人们生活中所占据的地位更加重要。供电企业自然而然成为关系社会经济发展及人们生活质量的重要单位。但当前我国供电企业在发展过程中仍然不可避免地会出现电力营销风险，如何及时规避、控制电力企业营销过程中存在的风险情况，以保证电力营销顺利进行，以促进电力企业持续健康发展，充分发挥自身作用和价值就成为当前关注的重点。本文就当前供电企业电力影响风险控制工作进行了分析，期望可以为今后电力企业营销活动的顺利开展提供参考。

关键词：电力企业;电力营销;项目管理

电力企业营销管理是一种新兴项目，虽然我国早已建立了电力企业市场经济体制，但受多种不可控的市场风险因素及各类自然灾害的影响，使得电力企业在运行过程中仍然不可避免地需要面临多种风险和挑战[1]。当前，已经有多数电力企业认识到外部压力和影响，并积极采取措施调整了其营销体系，并积极开展营销风险管理，以保障自身的健康、持续发展。随着社会经济的发展及人们生活质量的提升，用户的用电需求也在不断提升，高服务质量、低电价成为用户的皮普遍需求，这也就需要电力企业积极寻找有效方式来进行电力营销风险管理，从而为用户提供更高质量的电力服务。文章从电力市场风险与控制、营销项目PDCA闭环风险控制两个方面展开研究，具体如下：