苏瑞琪
摘 要::随着房地产企业市场的规范化,行业之间的竞争不断加剧,房地产市场竞争战略的制定格外重要。SWOT分析法在房地产行业战略管理中的应用较为广泛,通过结合实际发展情况,制定合适的竞争策略,进而在市场中占据一席之地,实现更好地发展。本文阐述了SWOT分析法的概念,然后对基于SWOT分析的房地产企业市场竞争战略展开探究。
关键词:SWOT分析;房地产企业;竞争战略
前言:房地产行业是我国的支柱行业,对于国民经济的稳定发展有着重要的作用。随着房地产行业的不断成熟化,企业面临的竞争也越来越激烈,为了在市场竞争中获得胜利,就需要顺应时代的发展,不断创新,通过结合SWOT分析法,将优势、劣势、机会、威胁进行有机组合,制定合理化、可行化的竞争战略,才能够使企业规避风险,在市场中处于有利位置。
1 SWOT分析法的相关概述
SWOT分析法也叫做态势分析法,主要指的是,通过对内外部的竞争环境、条件等进行全面分析,将其中的优势、劣势、机会、威胁等列举出来,然后进行矩阵排列,通过互相匹配进行分析,得出相应的结论,为决策提供合理的依据。
2 基于SWOT分析的房地产企业市场竞争战略
2.1 优势与机会组成的SO战略
在SO战略下,房地产企业应借助自身优势,抓住发展机遇,借鉴国内外一些先进的房地产模式,将优势放大、打造特色。一,充分发挥区位优势。在经济全球化的背景下,解决国内房地产的问题对市场的稳定有着积极作用,在世界范围内,一些国际先进的区域,当地政府都从多个方面对房地产行业进行一定的干预,例如城市规划、住房保障等等。……