本刊记者 姜化明 王鹏超
这是一片神奇的沃土,从这里先后走出数名全国知名、享誉齐鲁的技能大匠。
从全国第二届高技能人才楷模、全国劳动模范、大国工匠代旭升,到全国劳动模范吴吉林;
从全国五一劳动奖章获得者、高级技师薛梅,到中国石化劳动模范、齐鲁工匠候选人张建国;
再从山东省五一劳动奖章获得者、胜利油田采气工技能大师李志明,到胜利油田创新创效标兵、首席技师姜小兵,全国技术能手张翠娟……
耳熟能详的工匠、技术能手犹如一张张靓丽名片,让胜利油田东辛采油厂放射出无穷的魅力。
“竞聘、评选、竞赛犹如‘三驾马车’,拉动了高技能人才培养。”说起技能团队建设,东辛采油厂人力资源组织部高级主管吴争东如是说。

东辛采油厂围绕业务发展设置首席技师、主任技师、责任技师等高技能岗位序列,严格考核评估,对解决难题、技术创新、传帮带等指标量化,能者上,庸者下;强化激励保障,突出效益导向、贡献导向,薪酬等级、考核兑现均与经营管理、专业技术岗位序列同等对接,激发创新创效的活力。
目前,东辛采油厂已进行8届高技能岗位竞聘,在聘首席技师5人、主任技师10人、责任技师70人,做到技能团队的有序接替。
东辛采油厂还推动压实评选机制,向技术创新、难题攻关、合理化建议等有成效的技能人才倾斜,每年评选技术能手20人,并给予3000元激励,优先推荐参加上一级能手评选。目前,东辛采油厂先后培养全国技术能手2人、中央企业技术能手2人、集团公司技术能手9人、省部级技术能手3人、直属单位技术能手69人,牵引了技能提升。