军民融合视域下军工企业与民营企业间项目管理的经验互鉴

李勇

摘 要：经过几十年的发展，我国的军工企业在产品研发、技术积累、项目管理、企业运作、市场推广等方面都取得了长足的进步，具备了雄厚的实力。而民营企业则是推动我国在当下和未来发展的重要力量，在增加我国的经济活力，扩大我国的产品竞争力和影响力起着不可替代的作用。军民融合也成为军工企业当下的发展形式和未来必定要走的发展路线，军工和民营的结合和相互借鉴也成为不可逆转的大势所趋。在军民融合的视域之下，探索军工企业与民营企业间在项目管理上经验互鉴，变得意义非凡。

关键词：军民融合;军工企业;民营企业;项目管理;经验互鉴

中图分类号：F27 文献标识码：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.09.024

我国的军工企业诞生在炮火连天的战争年代，伴随着新民主主义革命的胜利以及新中国七十余年的发展，军工企业已经由小变大、由弱变强，不仅成为我国建设国防力量的坚实磐石，也成为社会主义建设的重要力量。另一方面，随着我国改革开放的深入，在迎接全球化的过程中，国际贸易额已经跃居世界第一，加上我国自身消费市场规模的扩大和升级，使得我国民营企业的规模和实力与日俱增，成为我国经济发展中的中流砥柱。据统计，经过40多年的改革开放，截至2017年底，我国的民营经济占GDP的比重已经超过了60%。无论是军工国企还是民营私企，追求最大化的投入产出比和最优化的运营效率是它们共同的特点。

聚焦到企业项目管理，从上世纪80年代引入项目管理概念后，我国的军工企业一方面吸收借鉴国外先进经验，另一方面根据国情和自身实际情况，在此方面不断走出一条属于自己的发展道路。……