常璐平
摘 要:伴随着我国建筑行业发展的日益成熟工程建设项目也随之增加,面对快速发展的形式各种施工技术与工程材料得到广泛应用,同时也給工程管理工作带来巨大挑战。建筑工程的施工质量直接影响整个工程的建设。为保证工程施工质量符合规范要求,必须在施工过程中掌握影响施工质量的主要因素,通过现场质量检验、落实检验方法、隐蔽工程验收等措施对建筑工程加以控制和管理,发现问题,及时处理,为确保施工阶段质量,必须从人员、施工机械、材料、施工方法、环境五个方面进行施工质量的管控。
关键词:建筑工程;施工;质量控制;管理策略
引言
对建筑企业而言,管理模式创新有利于提高管理水平,提升施工效率及施工质量,为建筑施工企业发展提供源源不竭的动力。当前,不少建筑施工企业还在沿用传统管理手段,使得管理效果、管理水平均不理想,阻碍了建筑企业的发展。建筑工程管理涉及诸多环节,具有系统性、全面性等特点,因此创新建筑工程管理手段绝非一蹴而就,需要基于企业实际情况,对管理模式进行全面创新,才能提高建筑企业的管理水平。
1建筑工程管理的重要性
具体来说,通过建筑工程的管理落实,即能实现对整个工程开支的精细控制,这点应放在首要的位置具体实施。例如常见的项目成本控制,这对于工程经济效益的保障等有着极为重要的现实价值,因此应重点关注。其次,通过建筑工程的管理实施,整个工程即能处在稳定高效的运行状态,以往可能存在的安全事故也能得到有效地规避,而施工的安全性也能切实地保障。……