公立医院内控制度存在的问题及对策建议研究

陈嘉萱

关键词：公立医院;内控制度;财务管理

一、内控制度内涵与重要性

内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保证资产安全完整，确保方针政策的贯彻执行而采取的一系列

方法、手段与措施的总称。公立医院内部控制的功能有：保证医院合理有效运行，保证国有资产安全、提高会计信息质量、提高公共服务的效率和效果。

1.1 为医院合理有效运行提供保障

医院经营发展过程中落实内控制度，可以使职工普遍树立“后勤服务临床，临床服务病人”理念;改善

医疗改革动力不足现象，指定专人专管医疗改革事项，及时接收信息;还有利于对医院内部财资金流动、成本费用支出等其他财务活动实施全过程监督，为医院经营活动开展提供基础保障的作用，并促进医院财务管理水平全面提高，实现财务风险有效规避 [1]。

1.2 有效维护医院资金资产安全

内控制度集控制、协调、监督、制衡为一体，因此，强化医院内控制度，将内控工作落到实处，不仅有利于医院财务发展，促进医院财务管理水平提高，全面推进医院财务管理现代化建设。 还可以明晰资金流向，合理调配资金，有效规避财务危机，减少浪费，有效维护医院资金资产安全。

1.3 促进医院可持续发展

随着我国医改计划大力推行与实施，医院发展模式也在变化，创新发展、扩大业务范畴、拓展业务才能推进医院逐渐现代化发展。因此，财务管理工作必须强化医院内控制度，全方位把握医院资金，充分发挥内控制度作用，解决医院财务管理潜在问题，协助循序推进医疗改革，促进医院未来可持续发展。……