通过设备分类管理提高设备利用率

李家旺，熊 军，陈肖静

（首钢水城钢铁（集团）有限责任公司，贵州六盘水 553028）

0 引言

针对国内钢铁公司现有设备台账不全、设备分类不清等设备基础管理薄弱现状，某公司把2018 年定为公司的设备基础管理年。为了完成公司2018 年的各项指标，更好地掌握固定资产构成、细分企业生产状况、明确职工职权、编制设备检修计划，认真填写检修、维修记录和设备台账，并做好数据统计管理分析、开展维修经济活动分析等工作，现进行设备分类工作。

1 设备分类简介

设备分为A、B、C 三类管理：①按照设备类别法，将设备按照机械、电气分成两个大类；②对每一类按照评分法进行评分，根据分数不同分为A、B、C 三类。基本分类方法有两种：①经验判定，由设备管理维修部门，根据近两年来的损坏频次、故障处理时间和日常维修积累的经验进行分类；②评分判定法，评分包括生产、安全等6 种影响因素。

本案例采用第二种方法，即对每台设备进行综合评分，从生产因素（影响生产程度，主要是影响规模、影响时间等）、安全因素、检修因素（可靠性、维修性、检修时间）、经济因素和备用因素5 个方面进行评分（表1）。按设备得分进行分类，综合得分在7.8分以上的为A 类设备，得分在3.1～7.8 分之间的为B 类设备，得分在3.1 分以下的为C 类设备。为各类设备建立设备台帐，记录设备的详细参数、上线时间、备品备件情况、使用周期、维修记录、技术革新记录等，更好地掌握固定资产构成、细化企业生产状况、明确职工职权、编制设备检修计划，需认真填写检修、维修记录和设备台账，并做好数据统计管理分析、开展维修经济活动分析等工作提供有效、准确的依据。……