财务分析如何服务企业经营决策

樊俊 招商证券股份有限公司

一、前言

现代企业发展中，面对的市场、竞争对手、经济环境等与以往有很大的不同，市场、竞争对手、经济环境等给企业带来的经营压力要远高于以往。在这种情况下，企业想要能够更具竞争力、发展实力，必须要制定正确、科学的经营决策，一旦决策失误，在当前发展形势下，很容易满盘皆输，所以必须要保证经营决策质量。财务分析通过对企业偿债能力、盈利能力等指标进行分析，能够对企业财务状况有一个科学的解析和发展预判，这样企业管理者在制定经营决策时，就可以利用财务分析得到的各种数据来作为参考，让管理者在制定经营决策时能够更加游刃有余。但往往一些企业并未认识到财务分析服务经营决策的重要性，往往在实际应用过程中还存在一定的不足与问题，这反而不利于充分发挥出其服务经营决策的功能与作用，需要企业提高认识与重视，积极探索有效的解决方法。

二、浅谈财务分析内容

（一）财务分析之企业运营能力分析

运营能力是检验一个企业是否有发展潜力、竞争力等的重要指标和依据，这意味着运营能力越高，企业的发展优势就越大，企业的经营就会越顺畅，所以企业必须要对运营能力进行分析与研究，而运营能力分析便是企业财务分析中的一个主要内容。财务分析在对企业运营能力进行分析时，主要是通过对企业资产的损益表、负债表、利润表等进行分析与评价，最终得到的数据、结论可以为外部投资者及政府了解企业提供可靠的财务报告以便其参考。……