探讨我国学校体育场馆设施管理和运营模式

王贺

（大连理工大学城市学院 辽宁 大连 116600）

在国民经济水平快速提升的时代背景下，人们基础物质生活得到满足，对精神、身体健康等方面尤为关注，然而现下社会体育场馆设施还存在不完善之处，无法较好满足当代人们需求，还需学校开放体育场馆，实现资源贡献，为全面健身实现打好基础。受以往学校办学目标、理念等的影响，多数学校在体育场馆方面并未投入较多精力，其管理与运营策略还存在一些问题亟待解决。因此，联系实际分析我国学校体育场馆设施管理与运营模式、策略是十分必要的。

1、学校体育场馆运营模式分析

1.1、委托管理模式

这种管理模式，主要是指，以合同形式将体育场馆交付给第三方，在满足师生正常体育锻炼的前提下，由第三方进行管理，且学校会支付一定付费用。与传统模式相比，委托管理是在管理思路上的创新，在新时期下有着较大优势，确保资源利用最大化。第三方管理机构通常是专门从事体育场馆管理工作，在管理中逐渐形成了一套较为系统的管理体系，这对设施资源加以有效管理，具有较高的专业化水平。学校则具有监督责任，对体育设施进行维护、管理，为大众提供更为高质量的服务，增加学校经济收入。

1.2、自主经营模式

自主经营模式，是指学校完全依靠自身，对体育场馆设施进行直接挂历，属于较为传统的管理模式，以满足师生锻炼为前提，对设施资源进行重新分配，保证管理质量。……