建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施

韩晓雄

摘要：建筑施工过程中需要有施工技术的有效支撑，施工技术的合理应用不仅可以保证施工效率，同样可以加快施工进度，使得建筑工程按计划开展，并达到预期目标。21世纪是信息技术飞速发展的时代，同样也是科学技术水平逐年提高的时代，这一时代背景下，建筑施工过程中可引用的施工技术越发多样化，为施工带来了极大的便捷，许多完善的施工技术均以大范围应用于建筑工程施工环节，改善了施工环境，提升了施工水平。本文对建筑工程技术管理中控制要点与优化措施进行分析，以供参考。

关键词：建筑工程;技术管理;优化措施

引言

从本质特点来看，建筑工程当中展开技术管理是凭借多种技术方式方法加大力度对工程进行管控，促使建筑项目全方位的改进和完善，从而得到更多的收益，以免当中存在过多的弊端。所以，改进和完善工程技术管理的措施能够帮助建筑工程对质量问题进行预防和控制，与此同时确保项目建设产生实际效用。

1建筑工程施工技术概述

不论是哪个行业，企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展，就必须拥有真正的核心竞争力，这一点在建筑工程行业更为明显。目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性，并投入相当数量的人力物力到施工技术中。当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛，包括人员、设备、工期等多个方面。另外，在正式开展施工后，很多时候都需要对初的设计图纸按照实际需要开展微调，而开展微调工作必须要有权威丰富的相关信息作为支撑。所有的施工人员必须对于自己负责的每一个环节每一个细节要完全掌控，只有这样才能真正做好事故预防，一旦出现问题也能够第一时间发现并及时解决。因此，在建筑工程项目开展过程中，务必要把施工技术的管控作为为重要的工作之一来开展。

2建筑工程技术质量的特点及原则

2.1受影响因素比较多

建筑工程项目与其他项目有所不同，主要是在室外进行作业，并且工程的完成度和完成好坏受当地的环境影响。再加上每个建筑工程项目涉及的环节比较多，各个环节都必须缜密进行配合，才能使得这个项目更好地完成，因此，建筑工程技术质量受外在和内在影响的因素比较多。

2.2施工质量不稳定

企业在开动建筑工程相关的项目时，如果前期没有固定的施工模式，那么在施工的过程中，建筑工程的整体质量受各个环节的质量情况影响，因此，建筑工程的施工质量比较不稳定。

2.3重视质量的原则

对于建筑工程来说，质量的好坏与企业的发展以及人们的生活有着十分重要的关系，并且对社会的经济发展产生着重要的影响作用，因此，每个建筑工程项目完成之后，企业和使用人群都比较重视建筑工程的质量。

2.4重视数据的原则

建筑工程项目在建设的过程中，主要是根据各种数据进行建设，倘若数据不符合建筑工程质量的要求，则这个建筑工程的项目很有可能会被放弃，重新开始新的项目，或者需要人力和时间对其进行修改和完善。并且在施工的过程中，也需要工人和管理层对数据不断进行分析，目的就是为了确保建筑工程质量符合规范，提高建筑工程的安全度。

3控制要素

3.1促进进度管理以及材料管理

站在项目建设的角度上来分析，进度管理尤为重要，不过其中的重点是安全管理。这是由于建筑施工需要安全作为前提，只有不存在安全隐患、安全事故的情况下才能获得更多的收益。所以，施工单位要重视的不仅是建筑项目获得的收益，还需要加大力度确保现场安全，确保所有的施工步骤都尽可能地减少安全隐患。平时施工当中，针对可能出现的隐患要加大力度加以防范，尽可能地避免各种误差，从根源上减少安全隐患的发生。施工工作人员要安全设施齐全，要依照与之对应的操作步骤完成操作，尽可能地杜绝隐患。

3.2有效加强现场施工技术管理

对建设工程来讲，只有有效加强现场施工技术的管理，才能使得工程的质量能达到相应标准。在建设工程施工正式开始前，工程企业应该建立一套完善的安全目标管理策略。工程单位可以运用树形分布的方法对工程内工作人员的权责进行划分。每一阶层都要有负责人对相应工作环节进行负责。要将职责体系细化到每个岗位，使得工程整体的技术管理水平能达到相应标准。其中管理人员要发挥其应有的作用，要及时发现工程中可能存在的安全隐患，并且要提前制定应对措施，要贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产准则。一方面要以纸质的形式来提升员工的意识，另一方面就要对工作人员进行相应培训，这样才能在最大程度上提升施工人员的安全生产意识。并且在建设工程的施工过程中可以考虑运用先进的现代化技术进行施工，将施工过程安全质量事故的发生概率降低至最小。建设施工企业要建立一套完善安全生产责任制度，以此来帮助工作人员养成良好的职业安全意识。

4优化技术管理的策略

4.1注重改进建筑工程技术管理组织机制

改进和完善建筑工程技术管理，首先要将关注点放在工程技术管理组织机制的完善上，建筑施工技术水准直接关系到工程质量，而形成健全的管理组织机制才能够确保施工技术水准进一步提升。针对建筑工程技术管理组织机制健全方面要引起足够的关注，要促使责任进一步贯彻到组织部门，甚至每一个人。施工技术不同，分工也会不同。要加大力度促使所有管理部门之间更好的互动，管理工作要互相协作，互相配合。技术管理工作者要注重细小环节，要重视监督管理，出现问题在短的时间内报告上级，争取尽快处理。只有在所有层面都加大力度进行改进和完善，才会促使技术管理水准进一步提升。

4.2重视运用创新建筑工程技术

为了确保建筑工程整个施工水准和效率得到提升，就需要合理高效的运用管理技术，针对建筑工程施工技术不断进行改进。建筑单位要在第一时间掌握建筑市场相关动态，针对部分先进技术引起重视并且尽快引入，促使全新的施工技术能够更好、更快的运用到具体的施工当中，促使施工高品质，高水准。建筑工程技术管理工作人员，要善于对新技术加以运用，注重后备力量的培养，使企业拥有源源不断的创造经济效益的实力。

4.3提高施工工作人员的整体素质

提升施工人员的专业素质，是保证施工技术管理水平持续提升的重要措施。一是要做好专业人员的引进。建筑施工企业要提高招聘条件，通过优厚的待遇吸引有丰富经验同时具备高学历的人才补充到队伍中。二是要做好现有人员培训。要科学组织安排对一线员工进行专业培训，持续提升所有员工的专业能力和整体素质。同时要注意科学合理地根据员工能力和特点进行岗位分配，从而充分发挥每一位员工的能力，充分提升整体施工水平。三是要强化终身学习的观念。让每一位职工都充分认识到学习是没有尽头的，需要持续不断始终学习。

4.4使用先进施工管理手段

随着科学技术水平的不断发展，互联网技术以及信息化管理已经深入到我们生活中的方方面面，可以使用信息技术对工程施工的各种数据进行细致高效地统计，进而分析出科学合理的施工方法，提高工程施工效率。同时利用这信息管理平台还可以加强建筑企业各部门之间的沟通，一旦工程出现任何问题应及时反馈解决，这种先进的科学管理技术是提高工程施工效率，提高工程施工质量、保证工程整体工作顺利进行的基础。

结束语

综上所述，针对现阶段建筑工程施工技术的发展情况进行讨论，给出了相应的看法，经分析建议从混凝土施工技术、基础施工技术、混合结构工程技术以及防水技术等多维度入手进行综合性的考虑，只有从多方面探讨，方才能明确技术发展的主要方向，从而根据现阶段的技术应用需求，对技术应用模式进行创新与改进，使之更加符合建筑工程施工需要。

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