建筑工程管理的影响因素与对策研究

昝少峰

摘要：现阶段的人们的生活与建筑工程有着深层次的关联，所以对建筑工程的施工质量关注也有了明显的提升，而建筑工程的施工质量与工程管理工作有着直接的影响作用，所以本文基于这一观点，先对影响建筑工程管理的各项影响因素进行研究，后在此基础上提出建设性的对策。

关键词：建筑工程;管理工作;监督

引言：建筑施工是一项涉及多个专业和领域，制造工序比较复杂并且难度较大的项目工程，而建筑工程管理在建筑施工中有着至关重要的作用，并且减租工程管理的水平也可以在一定程度上反映建筑企业的管理水平，对企业的长期发展有着重要的影响。所以需要對建筑工程管理工作进行深层次地分析，从而保障建筑施工的质量和促进建筑企业的健康发展。

1.建筑工程管理的影响因素

1.1施工人员缺乏专业水平

科学技术的不断发展也深深地影响了建筑行业的发展，导致建筑行业的机械设备的更新换代也在不断地提速，新的机械设备的出现对于施工人员的操作有所要求。但是由于我国建筑行业相对而言是缺少统一的培训制度的，导致我国的建筑行业目前呈现出一个明显的趋势，即是许多技术管理人员的专业成长与发展难以跟上建筑行业发展的步伐。这一现实情况也是当前阻碍建筑企业的发展的重要因素，所以企业一定要加强对技术管理人员的专业水平的重视程度。所以为了建筑企业的长期稳定发展，企业技术管理人员的专业水平也应该处于不断的发展中，及时的学习最新的技术，提升技术管理人员的专业水平。除此以外，建筑工程的施工人员的专业水平也是管理中的重要环节，会深刻地影响到施工质量。

1.2监督系统不健全

我国的建筑工程的建设长期以来的监督体系都尚未完全地建立起来，对建筑工程的监督的手段单一，并且真正地起到的作用也比较有效。但是我国的建筑行业却在不断地发展之中，其有效的监督手段的缺失会导致建筑行业的发展失衡，不能满足现阶段我国的建筑行业发展的实际需求，从而影响了建筑工程的施工质量，给工程管理工作带来较大的难度。另外还有部分的建筑企业缺乏一定的监督意识，过于重视经济效益，企业内的监理部门职责缺少，无法充分地发挥监督部在建筑施工管理中的真正作用，导致施工出现较多的管理问题，甚至会发生重大的安全事故，严重地影响了建筑施工的正常施工。

1.3技术管理的影响因素

在建筑工程的施工过程中仍旧存在对施工中技术管理的力度不足的问题，从而影响了建筑施工的进程和经济效益。建筑工程的承建企业如果想要实现经济效益的最大化，就需要在建筑工程的实施过程中构建完整的技术监督组织。因为现在很多的建筑施工单位因为技术监督的不到位，出现了施工中使用的各种建筑材料没有达到相关规定的标准，这类的建筑材料被应用到建筑中最后一样会严重影响建筑工程的质量。另外还有一些建筑工地在施工过程中对建筑材料的使用率不高，出现了很严重的浪费情况，建筑材料没有最大化地利用，增加了建筑工程的投入成本，影响了企业的经济效益，也是目前影响建筑工程管理的一个主要因素。

2.对策研究

2.1增强施工人员的专业素养

由于我国现在的建筑行业的发展对工程技术管理的专业要求有所提高，导致难以满足现在承建企业对于技术管理的要求。针对这种情况，承建企业要想加强管理人员的专业水平就需要对目前的在职的技术管理人员进行专业在培训，而且这种培训必须是定期组织的。因为现在国内的建筑行业的发展速度较快，很多的技术和管理技巧，现阶段是合适运用在技术管理上的，但是也许过一段时间就会成为落后的。所以如果要想工程管理技术可以一直满足承建企业的需求，就需要定期组织培训课程，使技术管理人员的管理水平和管理理念一直处于高水平阶段。

2.2健全技术管理制度

由于建筑工程管理工作中，其技术管理上是其中的重要内容，所以在建筑施工中构建完整的工程技术管理制度具有十分重要的作用，可以保证在建筑工程施工中每一道工序可以有序地被执行，避免工序的混乱。其次完善的工程技术管理制度也是保障工程中各类不同的技术管理可以进行互动的关键因素，并且还可以提高技术管理人员的管理效率。企业建立工程技术管理制度大致分为两步，第一步是构建整个管理制度的大体构架，确定制度内的主要内容和相关的职责。然后第二步就是在已经构建完大体管理结构的基础上，对各个部门的权责和每个不同施工阶段的工作内容进行细致划分。通过健全技术管理制度的方式进一步地加强工程管理的力度，确保建筑工程的施工质量和速度，保障建筑工程可以定期地完工和进行验收工作。

2.3加强监督力度

由于建筑工程自身的特殊性，所以建筑工程在施工的过程会设计领域较为广泛，所以在强化建筑工程管理的力度的时候需要正确地认识到这一点，从而加强读建筑工程施工的监督力度。而现阶段的强化建筑工程施工的监督力度主要有两个方面，其中一个方面是从政府的角度出发，建筑工程实施大型项目，政府部门有职责和义务对其施工进行合理的监督，从而确保自制自身的监管职责和监管权力可以落到实处。虽然政府部门在实行监督责权的时候并没有直接地参与到建筑工程的具体施工中，但是已经对建筑工程的管理工作起到了重要的影响和监督作用。另外一个方面，是建筑公司的内部自身的监督工作需要起到应尽的作用。因为建筑公司是工程的主要承建单位，会直接地参与到工程施工中，需要建筑企业充分地发挥监理部门的作用，对建筑工程的施工措施和环节进行全方位的监督，强化对施工中的施工环节的监督，同时做好的相对应的记录。除此以外，建筑企业的专业监督部门还需要做好相对应的查缺补漏工作，不断地完善和强化建筑工程的管理工作，以此来有效地提升建筑公司的工程管理水平。

2.4重视施工成本管理

为了保障建筑企业的长期稳定的发展，需要提升建筑工程的经济效益，基于这一要求需要对建筑工程施工进行有效的成本管理，同时这也是工程管理中的重要环节之一。在对建筑施工进行有效的成本管理的时候，首先就是需要有效地提升建筑企业的管理层的对于成本管理的重视程度，使其可以充分地认识到有效的成本管理可以在企业的发展中起到的重要的作用，有效地提升建筑企业的经营管理水平。其次，还需要认识到现代科学技术可以为成本企业管理带来的积极作用，在对建筑工程进行成本管理工作的时候，也需要充分发展信息化成本管理工作。紧跟时代步伐，充分地挖掘信息技术可以为现代建筑工程带来的有利影响，从而促进现代建筑工程管理的现代化发展。由此可见，成本管理工作也是工程管理工作中不可替代的一部分，促进成本管理工作的信息化发展也是在发展建筑工程管理的现代化发展。

结束语：随着当代社会的经济的发展，随之而来的是人们对于建筑工程质量的要去也随着提升。并且综上所述可知，建筑工程管理是受到了多方面因素的影响，所以需要对其影响因素进行较为细致的探究，并且提出建设性的对策，以此来保障建筑工程的施工质量，同时也是在提升建筑工程管理的作用。

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