浅析建筑设计管理中存在的问题及对策

王雁 章智华

摘要：建筑设计管理直接关系到建筑工程质量及成本。科学的建筑设计管理能更好地进行创新、优化、生态设计，不仅能有效降低工程施工成本，而且能有效进行环保建筑设计。

关键词：建筑设计;管理;问题;措施

一、建筑设计管理概述

建筑设计管理内容多，包括计划、组织、财务管理、技术等，并在建筑用途、功能、造型造价和运营等方面也发挥着重要作用。因此，这项工作对建筑设计管理者提出了更严格的要求。设计管理人员应准确掌握专业施工技术，具有丰富的专业知识及施工经验，并按规范要求落实设计理念。加强建筑设计管理，有利于提高工程质量，顺利实现预期目标。

二、建筑结构设计原则

1、满足建筑使用功能要求。为人们工作和生活提供空间的自然改造工程是指建筑，不同使用要求对建筑有不同功能需求，不同功能需求的实现取决于建筑结构设计。因此，在建筑结构设计中，先要保证建筑结构设计能满足使用功能要求。

2、适应建筑业与建筑施工的需要。由于我国建筑业的快速发展，大量先进的设备及施工技术被应用于建筑业。建筑施工的主要参考资料是建筑设计，因此建筑结构设计将直接影响到施工方案的设计及建筑施工的开展。现代建筑设计不仅要满足建筑功能及安全需求，还要适应现代建筑施工领域的技术发展，使建筑结构设计对施工技术的要求既不能高于建筑行业技术现状，也不能落后于施工技术发展，只有这样才能提高施工质量及效率。

3、注重经济效益、环境效益及视觉效果。由于建筑项目具有投资大、涉及利益单位多的特点，其设计及施工将在一定程度上影响社会。在我国城市化建设中，作为城市建设发展的主体之一，建筑结构设计将直接影响到建筑投资、外观、能耗等。因此，应注重把握建筑经济环保等要素，使其呈现出良好的视觉效应。

三、建筑设计管理的重要性

1、有利于降低工程造价。建筑設计管理是在建筑设计阶段，专业管理团队通过科学、系统的管理方式，合理优化建筑设计方案。同时，通过对设计师的管理，提高设计师专业素质及职业素养，加强对建筑设计的理解，从而制作出更加科学合理的施工图。由于建筑设计管理涉及到建筑设计中的人员管理、材料等工作，因而会对建筑工程结构及建筑材料等产生一定影响，最终影响建筑工程造价。另外，在整个建筑项目施工中，一般来说，前期投资较多，后期维护管理投资相对减少。因此，在建筑设计阶段对方案进行优化，选择合理的设计方案，能有效控制工程造价，使建筑企业获得可观的经济效益。

2、有利于提高工程施工质量。建筑设计管理最重要的是通过对设计人员和设计技术的管理来优化建筑设计方案，这必然会影响建设项目施工进度，合理的设计方案能保证建筑工程顺利完成。由于建筑设计与施工中存在一定的安全隐患，建筑设计管理可综合分析施工中可能出现的问题，然后根据工程实际情况制定相应的解决方案，以避免或减少施工中出现的质量问题，最终有效提高建筑工程施工质量。

3、对项目投资有一定影响。建筑设计管理是否高效合理，也会对建筑工程投资产生一定影响。由于建筑设计管理本身是一项系统而复杂的工作，一旦出现问题，就会影响到整个建筑工程。在建筑设计管理中，只有全面分析工程施工中可能出现的问题，才能最大限度地减少安全事故的发生。此外，建筑设计成本虽然占项目总成本的比例很小，但对项目后期投资将产生重要影响。

四、建筑设计管理中存在的问题

1、结构设计中管理制度不完善。根据对当前建筑业发展的分析，由于建筑设计环节缺乏完善的管理体系，加之建筑工程的施工周期相对较长，施工流程繁琐。建筑设计中出现的问题，若不及时整改，将为后期施工作业埋下严重的安全隐患。此外，不合理的设计管理制度将直接影响工程施工质量，对施工人员的人身安全构成极大威胁。因此，要不断完善建筑结构设计管理体制。

2、政府监管不力。政府监管的顺利开展离不开完善的制度建设和强烈的监督责任心。目前，国家对建筑设计有明确的设计标准和要求，但由于法律法规实施中的各种因素和问题，致使监督工作无法顺利开展。此外，市场上设计单位良莠不齐，借挂资质现象普遍存在，也导致政府监督效果普遍下降。

3、设计管理意识不足。在建筑项目施工中，业主方往往会压缩工期，尤其是在设计阶段。业主认为只要方案满足要求即可，忽略了设计管理。在业主压力下，设计方对设计管理重视不够，对方案把关不严，最终导致施工中发生设计变更及返工问题，不利于业主工期要求的实现。

4、缺乏完善的市场运行机制。在我国目前建筑市场环境下，缺乏科学有效的运行机制，地方保护主义明显，特别是在建筑设计管理中，对地方建筑设计单位的地方保护明显，通常，不会通过公开招标获得科学设计方案，在这种情况下，当地培训单位将缺乏竞争意识和积极性，从而影响建筑设计质量。由于竞争机制的不完善，许多建筑设计单位并不注重自身设计质量，而是依靠调动各种关系来获得工程项目的设计投标。同时，由于建筑设计单位有恃无恐，在建筑设计创新及制度完善方面也缺乏主动性，这对建筑市场的发展有很大的阻碍。

五、建筑设计管理措施

1、加强对有关部门的监管。一切事物都需要监管，一旦离开监管，将走上错误的道路。因此，在建筑设计管理领域也是如此，只有监管才能避免偷工减料、懒惰不作为等现象的出现。此外，监管能使建设项目的各个环节透明化，减少黑色区域;通过监管审查，保证设计方案的质量，确保工程的顺利、安全和质量。

2、转变建筑设计管理观念。建筑企业应加强建筑设计管理，转变注重施工环节管理的观念。当前，建筑设计市场的竞争越来越激烈，大多数设计企业的领导者都十分关注经营。为承担设计业务并追赶时间，设计师经常不得不应付差事，导致设计质量低下。因此，建筑设计企业应重视建筑设计管理，不断培养及聘请高薪优秀设计师，以提高工程质量。此外，建筑设计企业应建立健全设计管理制度，确保设计质量。

3、建立完善的竞争机制。对于任何市场，都需一个公平竞争的环境，所以建筑设计市场也不例外，公平竞争环境有利于设计单位的进步。目前，虽然我国已颁布了《招标投标法》，明确规定满足工程设计条件的工程设计需招标，但在具体实施中，仅依靠招标获得项目及其少，提高市场评标标准，根本无法实现公平竞争。因此，必须建立市场竞争的设计机制。

4、不断完善法规条例。对建筑业来说，为获得稳定的发展，必须有效地完善法规条例。目前，国家已制定了一些法规条例，但内容不全面，缺乏规范性，尤其是设计规范的缺乏，导致项目设计开展不顺畅。因此，国家应根据当前建筑设计管理提供相应的科学依据，更好地贯彻落实各项法律法规，细化建筑设计管理，更有序地促进设计管理的健康有序开展。

5、从源头上强化成本控制意识。在建筑设计中，为从源头上强化成本控制意识，建筑设计师要从建筑开发商角度进行建筑方案设计，以确保其建筑设计方案既美观、安全，又经济，节约工程成本。一方面，在建筑工程设计初期，设计师需优化建筑工程成本，确保建筑工程成本在初期得以节省成本，从而实现建筑工程成本控制。另一方面，相关人员需对建筑工程成本控制方案进行评选，选择最佳成本控制方案，潜移默化地强化建筑设计师成本控制意识，确保其能为建筑项目提供更优的成本节省方案，实现建筑项目成本节约。

参考文献：

[1]刘义晴.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥.2017（01）.

[2]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用，2015（33）.

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