企业经济责任审计若干问题的探析

马霜

摘    要：经济责任审计是审计机构对企业领导在企业完成管理职能后开展的各项经济活动进行的审计与分析，使其能够构成管理审计的可靠依据。基于此，本文企业经济责任审计若干问题进行了深入的研究，期望为同行业者提供参考价值。

关键词：经济责任审计;概念;特点;优化;企业发展

现阶段，随着社会生产力的不断提升，我国各行各业得到了更多的发展空间。其中经济责任审计工作是审计部门对企业领导人员在企业实现监督管理职责后进行的各种经营活动做出的审计，对企业后续的生存与发展有着重要的促进作用。所以说，本文对企业经济责任审计若干问题的探析，具有重要的现实意义。

一、企业经济责任审计中的若干问题

（一）审计制度不完善

中国企业责任审计报告仍缺乏一个完善的审计报告系统。一是责任划分不合理。企业的经济责任审核工作涉及面宽、审核工程量大，企业在审核过程中往往必须对审核内容进行深入的资料收集与分类。但是，由于企业在经济责任领域审计工作的划分一直缺乏一种科学合理的划分标准，在具体审计责任方面也存在着很多问题。在具体的审计过程中，审计人员一般都可以根据审计对象和审计性质进行分类跟踪等工作，但是这些分类方法也是不合理的，因为企业如果在审计过程中发生了问题，也将无法落实具体义务。二是审核时效。同国外企业的经济责任审计比较，我国企业的经济责任审计往往存在着临时性，要求规范、科学的审核方法。在实施审计以前，工作人员就必须进行全面的准备，不然就会影响审核的时效性，从而使得审核结论的质量无法构成企业经营决策的可靠性基础，从而对企业的运营形成影响。

（二）审计内容不全面

我国企业经济责任审计水平在不断提高，但由于社会经济的快速发展，经营者在企业活动发展中的责任也发生了变化。在企业经济责任审计中，需要研究分析企业领导的财务状况和业绩，只能反映某一时点的静态情况，难以获得预期的审计效果。

（三）审计主体职责不明确

企业的经济责任类审计报告持续时间长、内容覆盖面广，导致企业会计义务的落实变成了一项难点。同时因为企业审计报告的定性内容不确定等因素，被审查方面的内容也往往被重复，降低了企业审计报告的实效性。同时，因为在审计环节中工作量较大，而且参加人员也很多，所以有些审计师为节约审计成本，方便对参加审计师的资格进行考核，而造成经常发生无人值守的状况。但如果审计内容有问题，就要承担全部责任。

（四）各工作部门信息交流少

为了审计企业内部经济责任审计工作的实效性，必须对审计报告内容加以彻底地剖析，在内容高的情形下，会给审计工作人员造成更大的压力，从而削弱了审计报告的实效性。修订。相对较低。企业经济责任会计师一个系统工程，许多任务分配给经营主体，会计机关必须做好与各机关的配合，逐步实现企业各机關间的信息沟通，但许多企业无法建立健全的信息沟通制度来提高内部会计制度的实效。

二、企业经济责任审计改进措施

（一）完善审计制度

审计制度系统的健全需要企业审计人员与相关法制机关的通力合作，审查人员还应当针对企业的实际情况选用恰当的审查方式，审查企业的经济责任。而针对有些比较不具体的企业立法，审查人员还需要组成专业的研讨组，在一起就具体的法律质量问题展开广泛探讨。我国法制机关要非常重视审计业务的发展，并及时健全与审计有关的法律法规制度。相关机关还应针对国内有关审计业务的实际状况，全面学习外国有关审计业务立法的先进内容，并最终编写一套富有我国特点的审计法。

（二）增加责任审计内容

第一，是在企业经济责任的会计处理过程中，不但要检验企业财务状况，而且还要检验企业的内部管理机制，以便于合理管理内部经营风险。由于企业领导人员的任职日期只是企业经营活动发展的一个阶段，在总结和分析企业领导人员在任期内的财务状况时，还应当重视对企业内部管理机制的优化与调整。正确辨识风险原因，做好动态监控，推动企业稳健发展。第二，在企业营运中，主要目标是确保企业投入资本的价格不变，并检查企业负债的价格是否不变，或是否在增加，以判断企业负债的实际状况与质量，并合理回避财务风险第三，是进一步转变管理主体，强化对企业上、中、后管理层的审计管理。企业领导人员的公信力是多级的，每一层的信赖程度都相当接近，因此如果只对企业的领导人员实施审计时，就很难确保审计结论的完整性和完整性。所以，在对企业的主要经营责任类型审计中，就需要将审计范围扩大至企业主要的控股企业和运营组织，并回顾和研究企业内部所有管理人员的领导过程，从而取得更完善的监督效果，以保证审计结论反映领导作用，这样使得在审计结果中能够反映出企业主要领导人员在任期内的履职情况。

（三）落实审计责任

为切实执行企业经营责任领域的管理义务，需要建立健全的监管机制和分工管理制度。解释每个审计人员的系统特点和职能，以防止审查流程中发生交叉问题。另外，现代化的计算机也可用来履行会计职能。审计人员可利用信息化管理系统登录，进而使用计算机化的监察系统对会计人员实施监管，能够有效增强会计过程的监察有效性，同时还能减少人为因素而产生的误差。

（四）加强各部门信息交流

要构建企业各部门间的信息传递与交流制度，强化各部门间的协作配套，增强企业经济责任会计的实效性。这样，能够在企业内部形成一种沟通体系，为各个部门间创造交流渠道，有效管理反馈与外界沟通的流程。

结论

该文详尽阐述了企业经济责任会计的若干问题。在企业运作与管理的工作中，企业经济责任审计报告有着重要性，因此企业必须健全责任审计报告机制，扩大负责审计报告的内容，落实责任审计报告职能，增进企业各部门间的有效沟通。各部门之间合理使用责任审计，以提升企业审计责任的管理水平，并充分调动企业领导积极性。

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