分析PDCA 循环法在手术室护理质量管理中的应用价值

李媛

山东省巨野县人民医院手术室，山东 菏泽 274900

对于医疗工作来说，完整的医疗制度及医疗人员清晰的职责是保证工作能够顺利开展的关键，在进行管理时要使制度更为严格，并且将不同医疗人员的职责进行有效的分工，使医疗工作中涉及的内容有章可循[1]。在进行工作时需要拟定不同医疗人员的岗位职责，医疗人员在工作期间也需要履行自身的相关职责，保质保量地完成医疗任务。 PDCA 循环法是一种在现代商业管理中常用的管理方案，随着近年来的不断发展，将这种管理方案应用于医疗管理中，能够获得较好的效果[2]。对于我国现代的经济发展来说， 卫生事业是一项十分重要的内容，而医疗工作也是医疗卫生服务中一项十分重要的核心组成部分，受到了现代相关工作人员的高度重视，而如何选择一种科学有效的方式来使医疗管理质量得到提升，并满足人民群众的不同医疗需求，是现代医疗管理工作中一项十分重要的内容。 相关研究中将PDCA 循环应用于医院的医保总控付费管理工作中有助于提升医院的管理体系，使医保总控付费活动得到进一步的优化，具有较高的可应用价值[3]。基于此，该研究选取2020 年7月—2021 年6 月该院的30 名护理人员和120 例患者进行研究，探讨将PDCA 循环法应用于手术室护理质量管理的效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

将该院2021 年1—6 月接受治疗的60 例患者作为观察组，开展PDCA 循环管理。 2020 年7—12 月接受治疗的60 例患者作为对照组， 采用常规管理方案进行管理。……