言 荟

“我们要问自己的核心问题是：做的服装是不是真的好？我们做好服装的讯息能否传递给消费者？消费者希望我们做什么样的服装？在此基础上才会有创新。像数字化、新技术、IT，它只是我们的手段，你是一个什么样的企业，最终能够带来什么样的附加价值是关键。”

——柳井正

作为优衣库的创始人，柳井正一直强调自己是一个长期主义者，关注全球化的价值，并在巨大变革中让自己保有一份独立思考的能力。

“澳门建造新项目的空间太受局限，如果要跨越这个限制，唯有融入整个大湾区，让澳门与大湾区其他城市共同合作，形成大湾区‘一程多站的旅游模式。其实我们内地的消费能力还是有的，而且一些高质量的项目，确实是有它的价值。”

——何超琼

作为澳门赌王何鸿燊的女儿，何超琼在博彩业之外的多个行业寻找商业机会，包括房地产、船运和公关。她掌管的信德集团在位于珠海横琴口岸的项目，住宅在一天之内全部售出。

“试图融合社交的传播和电商的执行，在这两个中间我们试图做一个小小的新加坡。新加坡不应该追求单纯的规模，新加坡追求的是自己国民的富裕，追求的是自己在世界上给其他人创造价值。”

——黄峥

虽然卸任了CEO，但拼多多在市值上从2018年上市时的300亿美元到如今接近1 800亿美元的体量变化，还是让黄峥处于媒体的聚光灯下。拼多多在2020年9月宣布拿下央视2021年春晚独家红包互动合作伙伴。

“这一次的新冠肺炎疫情，其实让我们看到了很多很重要的信息，就是说：当我们在谈内需，我们的国策是谈‘双循环，尤其以内循环为主、以消费市场为主的时候，这些信息其实是给我们很多的新启示。比如，以‘大上海地区为中心的内循环能力非常高，非常强盛。”

——吳越

作为路威酩轩（LVMH）大中华区总裁，吴越掌管路威酩轩70多个品牌在中国的发展。疫情后，路威酩轩在武汉举办大型活动“看见LV”，并在8月在上海举办了2020年的LV全球首秀。