经济“ 内循环”新形势下国有资本运营管理路径探究

摘要：国有资产营运机构是指国有控股公司，资本运营就是资本和资产的交易，用资本换资产者为资本运营，对于经济内循环来说，我国实现经济内循环的必要条件，是自己具有制造能力，同时具有领先于国际市场的科学技术，还必须实现能源自主化。在现下疫情严重的国际社会中，这对中国既是挑战，也是机遇，中国的国营企业要在稳定内在国情的基础上，努力发展经济内循环，在疫情中创造自己的机遇。

关键词：经济内循环;国有资本;运营管理

分类号：F512

作者简介：牟青平，出生于1973年2月，汉，吉林省吉林市人，中共吉林市委党校，大学学士，教授，实用经济学，企业管理方向。

引言

当下国际疫情严重，中美关系不明朗，国际冲突加剧，外贸严重受阻，在此背景下，国家开始大力发展内循环。在国家召开的会议中指出，在疫情形势下，我国需不断深化供给侧结构性改革，发挥我国的大国优势，将大企业以及较大规模的市场的潜力，充分发挥出来，最大程度上推进经济国内循环，并且在此基础上构建国内与国际双循环的机制，促进国内国际经济新体制的发展。而且在疫情背景下，国际贸易受到限制，经济内循环成为世界各国经济发展的核心，只有率先实现国家经济内循环，才能保证国民经济的正向增长。因此在经济，内循环的环境下，国有经济也应该顺应时代发展，研究出适合自己的运营管理路径。

一、促进消费，带动国内经济内循环

发展内循环，就一定要促进国内的消费，但是目前国内的消费非常疲软。……