马辉
摘要:近年来,随着国家经济社会的不断发展,建筑工程管理工作也在得到进一步优化。但即使如此,当前的建筑工程在作业的过程之中,仍然会受到诸多外在和内在因素的影响,从而延长了工程的进度,在工程进度延期的情形之下,通常给开发商以及相关工程购买者都会带来一定的经济纠纷问题,更有甚者还会导致一些重要的活动不能够顺利开展,影响国际国内的声誉。基于此,本文就此对建筑工程管理中进度管理的工作优化做出具体的内容探索,从而对工程进度做到合理的控制和管理,让建筑工程在合同期内有效完成,希望本文的研究活动能够进一步促进建筑工程进度管理工作的优化和目标的进一步明确。
关键词:建筑工程管理;进度管理;应用分析
分类号:TU741;TU71
前言
在当前经济社会不断发展的21世纪,建筑工程在人们的生产生活中发挥了极为重要的作用,和人们的生产生活有着密切的关联。在建筑工程的施工管理之中,做好進度管理工作的优化,对工程内容的进一步完成起着极为重要的作用[1]。不仅能够预防成本损失问题,保障企业经济效益和社会效益,同时还能够赢得良好的社会反馈,帮助建筑企业获得更好的社会信誉。在建筑工程的进度管理之中,做好预先的建筑项目规划和方案是十分重要的,当建筑进度与实际发展状况不相匹配时,可能会给工程造成延期。因此,为更进一步优化建筑工程管理工作,就需要做好进度管理条的内容制定,以此在不断的检查和纠正中得以改进,从而让建筑工程的工期沿着预先的规划完成,从而有效达到预期的建筑目的。……