从人力资源角度浅谈现代科技企业人才管理机制的构建

李燕娟

【摘 要】近年来社会多领域快速发展，在企业长期竞争发展中人力资源是核心资源。现阶段注重培育建立高素质人才队伍，能有效强化企业核心竞争力，推动企业长远可持续发展。当前科技型企业要注重将人才培养放在企业发展管理中的重点环节，在人才战略有效指导下，结合企业改革发展现状，建立更为科学化的人才培养体系，促进人才队伍建设发展。

【关键词】企业人力资源管理;人才培养;创新

分类号：F272.92

企业想要持续稳定发展，吸引人才、留住人才是关键，对于人才的竞争已成为企业间竞争的焦点。由于许多企业没有形成一套完整的管理体系，缺乏有效的人才管理政策和长远的战略眼光，导致企业人才不断流失，如何留住 人才、降低员工流失率成为企业新阶段战略发展中的一个重要问题，影响企业的未来发展。

一、科技企业人才流失的常见原因

进入21世纪以来，全世界正面临着大变革、大调整、大发展阶段，全球多极化、社会信息化、文化多元化、经济全球化趋势的快速发展，全球治理体系和国际秩序变革的加快推动，国内外经济环境面临新的不确定性，导致国内企业人才流失现象越来越严重，给企业人才管理带来了诸多问题和挑战。保持正常的人才流失率有助于企业保持活力，不定期地从外界吸收新鲜血液，如果人才流失率过高，将对企业正常运营造成影响。受国内外诸多因素的影响，从刚入职员工的立场出发，总结出新时代企业人才流失的主要原因有以下几点：