建筑工程施工进度控制与管理策略探究

滕建民

摘要：目前，我国的建筑发展迅速，在建筑工程中，人们对建筑工程进度的管理也逐渐加强。在建筑工程中应用进度管理，可以为施工质量的提升奠定良好基础，是建筑工程开展过程中不可缺少的重要环节。本文就建筑工程施工进度控制与管理的必要性和具体措施进行简要论述。

关键词：建筑工程;施工进度;控制与管理

分类号：TU722;TU712.3

1建筑工程施工进度管理与控制的重要性

1.1科学贯彻落实进度管理工作，利于合理安排施工工期

施工进度控制管理基本上可以视为建筑工程项目管理的核心环节，其控制管理效果往往会对工程建设整体质量产生一定影响。鉴于此，在项目建设初期，管理人员应该仔细结合工程项目实际情况，对项目建设工期进行合理安排。结合以往的管理经验来看，通过科学贯彻落实进度管理工作，基本上可以提前发现工程建设期间可能存在的隐患问题。管理人员可以根据隐患问题的成因、表现，制定科学合理的应急预案。并在此基础上，管理人员可以对工程项目建设范围以及技术安排等工作进行事先规划，确保建设工程可以在合同规定期限之内竣工。

1.2科学贯彻落实进度管理工作，利于提高工程建设质量

质量管理工作基本上可以视为影响建筑工程项目管理质量的重要因素。从客观角度来说，如果工程质量管理工作未落实到位，工程建设质量将难以达到预期水平。结合当前管理情况来看，部分施工企业出于自身利益以及施工合同的考虑，在日常施工建设过程中存在追赶工期的行为。……