顾兴福
摘要:建筑業的发展,暴露出许多质量方面的问题,尤其是在一些质量常见问题上面,更是时常发生。这不仅对经济发展有着重要影响,还影响着使用者的使用安全和使用质量。本文主要是就工程质量出现常见问题的一些管理经验的思考提出一些建议,为提升工程质量管理提供一定借鉴。
关键词:管理体系;诚信体制;人力资源配置;主体责任;质量监督
一、质量管理体系不健全
一是由于建筑行业的特殊性,职业者流动性较大,新聘任的基层管理者,对新单位的质量管理体系与管理模式还未适应就立刻上岗履职,造成不同的管理模式相互碰撞。
二是企业、项目的质量管理体系没有形成一个长效的管理机制,仅限于内业管理的组成部分,在实际工程建设中并未起到作用。
建议:首先,各参建企业要建立一套健全的质量管理体系,对工程质量进行有力的管理、监控。然后项目上就要根据各自企业的质量管理体系建立一套健全完善的项目质量管理体系。把质量管理体系建设提上重要日程,形成一个长效的管理机制。同时,更要有效的开展质量管理活动,。
二、建筑行业诚信体制不完善
这些年,建筑市场不断的扩大,市场环境也存在很多问题,特别是行业诚信的缺失,甚至部分企业是丧失了职业道德,欺上瞒下,伪造工程建设业绩。
建议:建筑工程诚信体系机制建设,是以法律、法规、规范及行为准则形成默契配合,来改善职业水平、道德,规范市场竞争准则。……