建筑工程造价预算超标的原因及控制对策

王楠

（大同煤矿集团设计研究有限责任公司，山西大同 037003）

1 导致工程造价预算超标的具体原因

1.1 预算方案不合理

在建筑项目施工之前，一定会结合项目的实际工作量与物料市场的具体情况进行科学的造价预算编制，这也就要求造价预算管理人员一定要深入施工现场内部，具体了解在施工过程中所涉及的施工材料、施工设备与施工工艺，明确工程预算取费标准并对工程量的计算方法进行统一，进而做出准确的预算编制分项、单价套用以及工程量计算，最大限度避免预算漏洞、错误套用以及重复计算的情况出现。但是部分建筑企业的造价预算团队编制能力有限，这就会导致预算方案存在诸多漏洞，缺乏准确性与严谨性。这不仅不能真实表示工程总体造价，而且在预算方案执行过程中也会产生一系列问题，进而导致预算超标。除此之外，预算管理人员缺乏对物料市场的深入考察，导致对人工、机械与材料费用的判断不科学，没有合理使用造价差价预算与动态预算合理预测工程造价的走势变化，也没有留出适当的差价空间，进而导致对工程施工的各个环节不能进行有效的差价调整，从而使工程造价预算与各个施工环节相脱轨，进而出现预算超标的情况。

1.2 造价控制管理不科学

导致工程造价预算超标的一个重要原因就是缺乏科学的造价控制管理。很多建筑企业在施工过程中，缺乏全程化、动态化与系统化造价控制管理，对费用支出判断不准确，对施工的全过程缺乏整体控制与监督，使工程造价控制管理与实际施工内容不一致，进而造成预算超标。……