22 天一个站，改造不伤经营元气

文／谢玲玲 王 龙

通过“四个统筹”,江西石油圆满完成了公司油站双层罐的改造项目。

加油站双层罐改造，是销售公司大力推广的一项重点施工项目。销售公司加油站站点多面广，集中改造工程监管难度较大，特别是如果改造项目安排不科学，施工期过长将直接导致部分客户流失，影响加油站的销量，对经营造成不必要的负面影响。

中国石化江西石油公司始终秉承“少停一天业、多卖一天油、多保一份效益”的广泛共识，最大限度地降低损失，不伤经营“元气”。截至2020 年底，江西石油只用了不到三年的时间，圆满完成了全公司加油站的双层罐防渗改造项目，单站平均改造施工时间22 天，最短的仅为11 天。江西石油始终将安全生产放在第一位，其间没有发生一例工程安全事故，全力打造出了安全可靠的“江西石油速度”，为保经营、稳市场、拓效益做出了贡献。

●为了保证“少停一天业、多卖一天油、多保一份效益”，江西石油每个加油站施工期间都是紧锣密鼓。 供图/谢玲玲

统筹改造需求，落实责任到人

防渗改造工作，既涉及建设施工问题，又涉及零售经营问题和安全环保，可谓关系重大、责任重大。

江西石油在推进改造时，首先注重统筹优化改造需求对接流程，充分论证配套改造需求。改造项目主管部门在完成加油站改造需求资料收集及初步论证的前提下，结合经营需要，组织发规、零管、非油、安全部门对改造需求与方案进行集中会审，全面统筹整合加油站“五小”建设、防渗改造、隐患治理、提量改造、非油改造、国省道服务区、柴改汽调整布局及98 号汽油功能优化等多方位的需求，确保加油站改造需求一次到位，有效避免了重复改造及过程变更的情况发生。……