医学检验分析前阶段的精细化管理效果

赵钢艳

湖南中医药高等专科学校附属第一医院检验科，湖南株洲 412000

检验科是医院重要技术部门[1]，主要负责病房、门急诊患者、各类体检及科研人员的各种人体标本的检测工作，能够为临床诊治服务提供准确参考依据[2-4]。检验分析前阶段是检验工作的重要阶段，是指从医师提出检验申请到检验启动的过程，包括检验申请、患者准备、标本采集、标本运输、实验室内传递等过程[5-6]。此阶段是检验过程中最易出现差错事故的阶段，约占所有事故的70%，因此该阶段的管理质量十分重要[7-8]。不同的管理方式对检验工作质量和检验结果准确性的影响不同。基于此，该次研究选取2020年8月—2021年8月在该院检验科工作的50名医务人员为研究对象，分析探讨医学检验分析前阶段的精细化管理效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

从该院检验科工作的医务人员中随机抽取50名展开分析，以随机抽签分组法分为参考组（n=25）和实践组（n=25）。参考组中男10名，女15名；年龄26～44岁，平均（35.00±2.00）岁；受教育水平：大专11名，本科及以上14名。实践组中男11名，女14名；年龄27～43岁，平均（34.00±3.00）岁；受教育水平：大专12名，本科及以上13名。两组一般资料对比，差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

参考组医务人员应用传统方式管理，主要包括对申请单开具流程进行管理，对标本采集和运输流程进行管理，对标本检查流程进行管理等。

实践组医务人员应用精细化管理。具体管理方法如下：①管理检验科医务人员专业素养。医院定期组织检验知识宣讲会，聘请医学检验专业方面的专家，由专家为检验科医务人员讲述医学检验领域相关知识，介绍新型检验仪器使用方法，以此增强检验科医务人员的专业水平，更好地从事检验科工作；每……