牢靠基础与融合创新：融创正塑造地产无限可能

成都环球融创未来城。

“上山”“大冰箱”“魔毯”“面条”，这些滑雪界的“黑话”你懂吗？

在名为“融创文旅”的短视频账号里，这些“黑话”得到一一解答：“上山”指室外滑雪场，“大冰箱”指室内滑雪场，“面条”指人工梳理过的整齐平整的雪道，上面有一条一条的细脊。

“融创不是干房地产的吗？”“广州可以滑雪？”“融创竟然还是《刺杀小说家》的出品方？”“还有什么是融创不能干的？”

对于网友评论的这些问题，似乎都可以在融创最新披露的2020年业绩报告中找到答案：基于牢固的主业基础，用文化赋能地产，发挥其无限可能。

文化赋能：发挥地产无限可能

2020年11月上旬，融创文旅首届“燃”冰雪季拉开帷幕，并持续整个2020-2021年雪季。

据悉，这项活动是为了响应“3亿人上冰雪”号召，与合作伙伴共创共享，借此提升冰雪产业价值，并为消费者提供更为丰富的冰雪娱乐场景。

借助冰雪运动的普及推广，融创加大对这一领域的投入。据其官方资料显示：融创冰雪依托四季运营优势，已完成市场提前卡位，目前布局全国18个城市，规划18个滑雪场，其中7个滑雪场已开业，总接待333万人次。

而这只是融创“地产+”业务的一部分。

基于房地产主业优势，融创布局融创地产、融创服务、融创文旅、融创文化、融创会议会展、融创医疗康养六大板块，业务覆盖地产开发、物业服务、会议会展、旅游度假、主题乐园、商业运营、酒店运营、医疗康养、IP开发运营、影视内容制作发行等多领域。

随着消费升级，融创决定通过开放式经营、主题夜游、业态权益互通、构建“融创文旅俱乐部”线上会员平台等持续创新的经营策略，以快速恢复疫情后的业绩。……