“四精管理”促广西石油经营创历史新高

□ 黄 莉 张 荟

中越边境附近的浦寨加油站为边贸运输车辆保供。黄莉供图

广西拥有华南地区便捷的出口外贸通道。从2020年新冠疫情发生至今，面对严峻的经营形式，广西石油结合当地实际，积极对接东盟区位优势，坚持以客户为中心、以市场为导向，强化精心经营、精准营销、精细管理、精益创效的“四精管理”，以“人才培养+网点布局+平台搭建”为思路，大力发展跨国业务，打赢疫情防控、攻坚创效、网络发展、风险防控、党建提升等五大战役，经营业绩创历史新高。

改革用人机制激发员工活力

该公司大力实施“人才强企”工程，通过优选、培养、激励等措施，畅通人才成长通道，激发人才队伍活力。

去年5月，广西石油易捷分公司率先推行职业经理人和职业雇员制度，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的管理方式，面向社会公开招聘职业经理人，并建立与劳效联动的激励约束机制，进一步调动员工创造性和积极性，让有想法、有才干、有热情的人才发挥作用。

为进一步做好油品和非油品销售，公司加大新营销人才团队的打造力度。主动采用直播带货新营销方式，推进“百人百县千品”网红主播打造项目。疫情未过，公司按照“1+N”的人才培养思路，选取形象好、气质佳、善沟通的员工打造成专业带货主播，再把广西少数民族多的特点转化为优势，打造了超过100名各民族员工网红主播，为企业经营创效打通线上销售渠道。去年以来，网红主播直播带货团队累计开展直播带货29场次，带货金额超1500万元。……