胡文杰
中交二公局第二工程有限公司,陕西 西安 710000
随着我国社会经济的快速发展,市场形态也发生了变化,这尤其体现在建筑行业上,其竞争压力日益增大。而且良好的工程造价管理对于缓解市场压力、获得竞争优势具有重要作用。在工程建设的过程中,工程造价贯穿于工程建设的全过程。因此,如何在保证质量满足原方案标准的前提下,采取有效措施降低工程造价成为项目管理的研究重点。
根据实际建设情况可知,工程造价难以控制的重要原因之一是结算超过预算。在编制预算结算时,编制人员根据施工图、预算定额等进行预算分析和编制工作;而由于结算编制是在实际费用发生后进行,其依据为施工方案、设计变更、材料实际价格、签证等因素,加上工程建设过程具有复杂、周期长、变化多等特点,因此难免发生施工费用超出预算的现象,这对工程造价造成了严重影响[1]。
工程项目的建设过程是由多方人员参与,故存在利益冲突现象,具体体现为部分相关人员从中造假、纂改数据、无中生有,导致工程造价倾向于满足自身利益的状态而影响了项目的整体效益。针对此类现象,加强预结算审核可以有效地控制工程造价。在进行审核时,审核人员应根据项目特点选择最优的审核方法,或创新改革对应的审核方法,以减少对工程造价的后续影响。……