“四种意识”为企业发展注入精神动力

马强

围绕大庆油田努力当好科学生产、科技创新、国企改革、弘扬石油精神“四个标杆”的誓言，大庆油田天然气分公司（以下简称“分公司”）谋划“向地下延伸、占有资源”“向大庆外、向国外发展”“增加产品品种、开辟增收新空间”等战略部署，确立“原料北上、产品南下”“管办分离”“细致检、彻底修”“推进储气库建设”“加快数字化建设”等工作任务，狠抓推进落实，取得较好成效。在此基础之上，笔者认为要强化“四种意识”，为企业稳产上产注入精神动力，助推企业朝着更高发展目标迈进。

强化提升的意识。提升责任意识。面对新形势新任务下的更高标准和要求，分公司积极开展党员干部以“查问题、摆差距”为主题的“自查互评”活动，狠抓党员干部“守本职、重安全、抓思想”的“一岗三责”，提升全员的工作责任意识。提升奋斗意识。通过提升奋斗意识，让全体员工都能紧盯自身的目标任务，在挺胸仰望星空、全力做好谋划的同时，更能做到脚踏实地、真抓实干。提升创新意识。相比以往，分公司各项工作虽然都取得了很大进步，但决不能有丝毫的满足心理和懈怠情绪，还要以更广的胸怀、更大的格局，对标行业先进水平，解放思想、转变观念，以永不满足的劲头、勇于发现的求索精神，敢于超越、追求卓越。

强化求实的意识。对于大庆精神大庆传统的再学习再教育再实践，分公司从未停留在纸面上、言语中、会桌前，杜绝走形式、走过场和搞成一阵风的“短期活动”，把大庆精神铁人精神及会战优良传统融入生产经营、安全管理、思想状態、工作作风等各方面的工作；……