祁辉 刘玉 周俊玉
摘要:随着URDG758《见索即付保函统一规则》在2010年7月1日的正式实施,标志着国际保函业务进入了一个更加清晰和规范的全新时代。它更加明确了对于业主权益的保护,使承包商处于不利和弱势的地位。保函被誉为国际工程项目的通行证,同样也被称作拦路虎。对于致力于成为国际一流承包商的中资企业而言,我们如何运用好这张通行证,为我们的国际工程保驾护航,更为关键的是如何有效控制保函业务的风险,在弱势地位的不利条件下,保证我们自身的权益不受侵害,是我们所面临的严峻考验。因此,本文以A承包商为例,针对保函业务积极探索与开拓一条有效的风险管理之路,使其更好地为我们的国际工程项目服务。
关键词:国际承包商;保函风险分析
保函(Letter of Guarantee)是指担保人应申请人的委托,在受益人于保函有效期内提出索款要求并提交符合保函规定的书面文件或单据时,向受益人无条件的支付约定的金额或约定金额以内的款项的承诺[1]。本文以保函业务的最核心环节即保函文本的审核为出发点,针对保函文本中每一项具体条款的风险点全面分析,并提出相应防范措施,然后结合A承包商实际保函业务进行案例分析。当前国际保函类型主要为见索即付保函,因此本文的研究对象均为见索即付保函,由URDG758统一规范。本文中所称的申请人即指承包商,所称的受益人即指业主。
1保函文本中的关键风险点分……