·聚焦组织建设
·聚焦制度建设
·聚焦载体建设
企业关工委是企业发展的“助推器”,是促进青工健康成长的“加油站”。它能切实提高企业员工的幸福指数,激发企业家的社会责任感,在增强企业凝聚力的同时,也提高了职工的综合素质,增强了企业的竞争力,促进经济社会的繁荣稳定。
本期《企业天地》栏目为您推介中国石化关工委在推动企业关工委建设中的举措,这在全国具有很好的借鉴意义。
多年来,中国石油化工集团公司(以下简称“中国石化”)关工委始终坚持“老同志要为石化事业发展传递正能量”的思想导向,持续加强“党建带关建”,以开展“五好”基层关工委创建活动为抓手,以发挥五老队伍优势为重点,以促进青年员工和青少年成长成才为目标,着力夯实基层关工委建设,有力助推了企业可持续高质量发展。
聚焦组织建设。中国石化关工委坚持党组织的统一领导,不断加强基层关工委建设。一是加强领导班子建设。各基层关工委从组织建设入手,完善组织体系,按照“调整、充实、加强”的原则,及时将刚从领导岗位退下来的热爱关心下一代工作的老领导吸入关工委班子。二是强化五老队伍建设。中国石化广大离退休老同志有着艰苦创业的丰富经历,他们不计名利报酬,致力于对青年员工和青少年的培养教育事业,具有很强的感召力和影响力,是加强青年员工和青少年思想教育的宝贵资源。各级关工委始终坚持在政治上关心、感情上敬重、工作上支持、生活上关照五老,提升他们参加关心下一代工作的热情和积极性。……