电力工程前期风险管理现状分析与对策措施

董欣然

摘要：工程项目前期阶段就是工程建设中的项目决策阶段，是我国现阶段工程项目建设中大部分矛盾和问题产生的根源，需要电力企业和项目投资者足够的重视，电力工程前期管理工作的内容越来越广泛，前期管理工作相对于电力工程来讲是一项较为复杂的环节，其关系到电力工程中的各方面内容。在实际工作过程中，电力工程前期管理人员必须要要对整个电力工程进行详细的了解，对整个项目实施区域、周围环境情况以及地质情况进行详细的勘测，然后对勘测内容进行详细的记录，这样做的目的是保证电力工程项目稳定运行下去，在前期管理工作实施过程中能够挖掘出一定的管理经验，通过这些经验来保证电力工程的建设质量。

关键词：电力工程;前期管理;现状分析;对策

引言

随着科技进步和社会发展，用电需求日益增长。为满足社会用电需求、优化网架结构，电网建设发展空间越来越大，这对于电力企业来说是非常好的发展机会，但机遇往往与挑战并存。由于目前电力企业对电力项目的前期风险管理重视程度不够，所以在电网建设过程中，会不可避免地出现一些问题，以风险管控尤为突出，特别是在工程造价、选址选线、社会影响等方面的风险管理，往往严重制约项目的顺利开展，甚至关系到后期的运营维护。本文主要分析电力工程前期风险管理现状分析与对策措施。

1、前期阶段风险管理的意义