王光辉|文

笔者认为,企业要避免各类“冲突”的发生,就必须解决认识问题和管理方法的问题。图为某企业设备检修现场。(图片由中国大唐集团公司提供)
安全生产是随着生产活动的进行而产生的,从这个角度来说,安全与生产过程中各项工作,其实是辩证统一的,而非对立。因此,笔者认为,企业要避免各类“冲突”的发生,就必须解决认识问题和管理方法的问题。
第一,认识问题。在实践中,一旦工作措施涉及“安全”,一些企业负责人就将责任完全“推”给安全管理部门,没有落实“管生产必须管安全”的原则,这会在很大程度上导致工作措施落实过程中产生推诿、扯皮,甚至矛盾冲突。还有很多专业工程师,也认为安全问题就是“管安全的人”来负责。这种认识如果仅仅是个别现象还好,但如果一个企业从领导到专业技术人员都有这种错误认识,并在其指导下开展工作,那必然会产生各种“冲突”。对此,企业各级管理者和专业技术人员必须认识到安全与各项生产工作并非是“对立”的,在生产过程中,如果不保持安全状态,生产目标就难以实现,或者可以说安全是企业实现最终目标过程中需要保持的一种状态。只有企业各级管理者和专业技术人员正确认识到安全和各项工作的关系,清楚其与安全管理人员的目标在本质上是一致的,才能有效避免在工作中产生矛盾、冲突。
第二,管理方法。目前在实践中,安全管理理念和领导管理习惯的“冲突”是很多企业所面临的一个重要的现实问题。……