手术室护理工作进行精细化管理对该项工作质量及效率的影响

王淑清

[摘要]目的 探讨手术室护理工作进行精细化管理对该项工作质量及效率的影响。方法 选取本院2019年3月～2020年5月收治的手术室患者140例为研究对象，随机将其分成对照组和观察组，各70例。对照组采用常规护理，观察组采用精细化护理，比较两组工作的质量及效率。结果 采取精细化管理后，观察组患者的工作质量显著高于对照组，手术室护理人员进行术前准备的时间、接送患者的时间均短于对照组，手术器械管理评分、基础护理评分均高于对照组，差异具有统计学意义（P<0.05）。结论 在手术室护理中的采用精细化管理，可有效提高工作质量与效率，可在手术室护理管理中推广使用。

[关键词]手术室护理；精细化管理；工作质量；工作效率

[中图分类号]R47 [文献标识码]A

手术室是医院开展手术的重要场所，任何一种手术都应准备充足，确保患者的生命安全。因患者病情、机体免疫力、承受力等各不相同，术中的风险也不同。为了保证手术的顺利进行，在手術室护理期间应强化管理工作[1]。精细化管理是目前极力推荐的管理模式，将其融入到手术室护理管理中，有利于提升手术室护理工作的效率及质量。本文选择本院手术室患者140例作为研究对象，现将报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取本院2019年3月～2020年5月收治的手术室患者140例为研究对象，随机将其分成对照组和观察组，各70例。对照组患者男32例，女28例，年龄28～70岁，平均年龄（42.00±3.15）岁。观察组患者男33例，女27例，年龄30～75岁，平均年龄（45.00±5.23）岁。比较两组患者一般资料，差异无统计学意义（P>0.05）。将手术室患者纳入研究对象，排除具有精神类疾病且沟通有障碍的患者。