建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施(1)

陈成

摘要：近些年随着我国经济的迅速发展，人们对于建筑工程质量要求也在不断提高，而建筑行业作为一个技术密集型产业。为了实现这个目标就需要企业能够从各个方面进行创新与改善，因此本文主要对现阶段工程中存在的问题以及优化措施等展开探讨分析讨论研究并提出相关建议和对策以供参考借鉴，此外还可以通过加强施工管理水平、降低成本费用来提升整体效益等等方式来促进建筑工程技术管理工作更好地开展。

关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

一、引言

随着经济的快速发展，人们对建筑工程质量要求越来越高，建筑企业也逐渐向着大型化、专业化方向转型，为了实现这一目标需要不断加强建筑工程技术管理水平。建筑工程技术管理是提高工程质量的重要保证，而施工企业在建筑项目中，由于受到各种因素影响导致其在实际施工过程中就会出现各种各样复杂问题和影响因素等情况发生，而这些都与工程技术人员和管理人员有着直接或间接关系，所以要想提高整体的工作效率以及降低成本是有一定难度的。

二、建筑工程技术管理工作要点

（一）施工技术管理控制

施工技术管理控制是整个工程中比较重要的一个环节，它主要包括了对机械设备、材料和机具进行选择，在实际操作过程当中要根据具体情况采取相应措施。在建筑施工的过程中要根据工程的设计要求和具体情况来进行技术管理，第一点是对施工人员、材料等方面都需要严格控制;第二点就是对于材料质量问题;第三点主要是从原材料、机械设备以及人员三个方面对施工方案进行选择分析;第四种则指的是技术管理工作，主要包括质量验收制度和安全生产措施这两个内容，即在保证工程的安全性前提下还要尽可能降低成本投入力度以达到经济效益最大化原则[1]。

（二）施工材料的控制

在当前建筑行业竞争激烈的环境下，企业要想获得更大的经济效益就必须不断提升自身技术水平。施工材料是建筑工程的核心其质量直接关系到整个工程项目的成败，因此在进行采购时需要严格按照相关规定来选择供应商。首先对于建筑材料中所包含的物质要有科学性、合理地选用，还要注意的是在选购原材料时要对所购买产品是否具有实际使用价值和技术性能等方面做出综合考究，也不能为了节约成本而忽视了材料本身的质量与功能;其次就是做好施工设备及机械设施等方面准备;最后则需要加强工程建设过程中技术人员之间相互联系沟通能力以及信息交流共享意识[2]。

（三）施工技术的把控

在建筑工程施工技术管理中工程质量是基础而不是重点，所以要保证整个项目都能够按照设计要求进行。通过加强施工管理水平、降低成本费用来提升整体效益等等方式来促进建筑工程技术管理工作更好地开展，首先要保证施工技术的先进性，确保施工人员能够充分了解和掌握相关知识;其次是对施工工艺、工序进行合理安排;做好材料采购以及机械设备等方面的管理，在选购建筑材料时要严格把关质量是否达标、价格是否符合要求以及环保节能等指标能否达到标准，确认好供货方提供相应信息并进行购买;同时还要加强对于原材料品质及产品性能检测和检验工作，确保其满足施工需要并且可以保证工程进度与质量不受影响。

三、优化技术管理的策略

（一）注重改进建筑工程技术管理组织机制

在建筑工程的技术管理中，企业要想使其能够更好地为工程质量服务，就要建立一个完善高效、科学合理并且符合自身实际情况的组织机制。首先就是对各个部门进行明确划分和责任分工;其次是根据施工现场来确定每个人具体职责内容以及工作任务等;最后再通过制度来规范各岗位工作人员行为与目标之间关系并加以监督控制作用从而实现建筑工程技术管理中成本降低的目的，同时也可以使企业内部员工能够有一个良好、和谐统一负责任感，提高整个团队的整体素质水平;通过强化建筑工程项目管理人员的素质和专业技能，加强施工企业间相互协调合作等方法提高我国建筑工程项目的整体质量水平[3]。

（二）大力健全工程技术管理体系

随着我国经济的不断发展，建筑工程建设也在逐渐兴起，这就使得施工技术管理越来越受到重视。建筑工程的工程技术管理体系是保证工程质量、安全施工和工期有效运行的重要保障。在施工中管理人员要重视安全管理，并严格执行各项规章制度，同时还要加强现场工作人员的技术培训工作，定期进行安全检查和监督考核活动，同时对一些存在隐患、可能发生危险情况的工程项目应制定详细计划来预防意外事件发生或者是避免事故造成人员伤亡及财产损失等问题出现时可以及时采取相应措施予以补救，对于那些影响较大的因素不能直接导致工期延误，并且恶劣天气状况影响等现象产生要立即停止施工。

（三）重视运用创新建筑工程技术

随着经济的快速发展，人们对建筑工程质量要求越来越高，建筑企业也逐渐向着大型化、专业化方向转型，为了实现这一目标需要不断加强建筑工程技术管理水平。在当前建筑行业竞争激烈的环境下，企业要想获得更大的经济效益就必须不断提升自身技术水平，在施工过程中创新技术是一项重要的工作，也可以说是提高工程质量、降低成本。创新是一个过程性、动态性较强且复杂程度较高的技术，因此首先就是要加强对新工艺和新材料应用方面进行研究;其次就要注重引进先进科学技术以及人才等方面作为基础条件;最后还需要注意到在建筑行业中，企业应该重视运用高新技术的同时也不能忽视其自身发展特点，只有这样才能使建筑工程技术管理水平得到有效提高。

（四）加强建筑施工现场技术安全的管理

施工技术管理控制是整个工程中比较重要的一个环节，它是一项长期性工作，它需要不断地积累经验，并加以总结和沉淀。由于受到各种因素影响导致其在实际施工过程中就会出现各种各样复杂问题和影响因素等情况发生，而这些都与工程技术人员和管理人员有着直接或间接关系。在实际操作过程当中要根据具体情况采取相应措施，在实际施工过程中发现问题后需要及时找出原因进行处理，同时还要加强工程技术人员对现场管理、质量检验等方面知识的掌握程度，要经常组织施工人员学习有关法律法规及相关标准制度，在施工过程出现突发状况时也能够及时找到应对措施，以避免安全事故带来巨大损失或影响工期进度。

四、总结

随着我国经济的不断发展，建筑工程建设也在逐渐兴起，这就使得施工技术管理中存在很多问题。目前人们对于建筑工程质量要求也在不断提高，为了促进建筑工程技术的快速发展，需要企业能够从各个方面进行创新与改善。本文主要针对建筑行业工程质量管理方面进行分析探讨，首先从设计阶段、施工人员以及监理方三个角度来阐述了工程建设过程当中所需要注意的内容;其次对影响建筑技术管理工作效率提升因素进行归纳总结并提出相应解决措施与优化方案：最后通过强化建筑工程项目管理人员的素质和专业技能，加强施工企业间相互协调合作等方法提高我国建筑工程项目的整体质量水平。

参考文献：

[1]刘迪.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].低碳世界，2019：183-184.

[2]靳远.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].居业，2020：141-141.

[3]張世杰.试析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].名城绘，2020：0197-0197.