现代建筑工程施工管理的创新举措

2021-03-27 06:21谢周廷
新视线·建筑与电力 2021年10期
关键词:施工管理建筑工程创新

谢周廷

摘要:随着我国经济不断地发展,我国建筑行业也获得了更高程度的发展,随着我国市场经济不断地调整升级,建筑行业的竞争也愈演愈烈。在这种情形下,为了建筑行业更长远的发展,则需要进行不断地创新升级,促进管理模式转变,让其具有深远的现代意义。就目前发展来说,这一施工管理体系存在着诸多问题,从实际出发,结合一些优秀的施工管理模式,推出创新新举措。本文我也主要从这几个方面展开论述,希望能为现代建筑工程发展带来更好的发展。

关键词:建筑工程;施工管理;创新:措施

引言

工程项目施工管理走过了很长时间,也是企业运行的根本,制定符合目前现代化进程的工程项目施工管理模式,在这种管理模式的运作下也存在了很多弊端与问题,这需要不断地发展,这也随着我国市场经济调整趋向于完整,也加大了市场竞争。同时,也需要建筑行业不断地发展创新,发展其中国特色施工管理模式,积极的融入市场竞争,提升自身在业内的品牌新形象,以创新为今后的长远发展。

一、建筑工程行业创新的必要性

随着目前建筑行业的迅速发展,这也是每一个企业自身积极的发展扩大规模,也归功于企业不断与时俱进的创新思维。在建筑行业日益增加的同行竞争压力,也不能只局限于目前活动的成就,企业应该有一个清晰的认知其在业内的诸多问题与不足。照目前的局势看,有那么一部分企业不懂变通,规章制度老旧,一成不变的制度有着极大的弊端,也使得进行施工工作时差强人意,安全事故也时有发生,这也是企业发展更长远发展保障。

按照这个现象发展,大部分企业也意识到了目前管理制度的局限性,只有改变现有的管理观念,勇于发展创新精神,管理模式融汇当前建筑行业改革潮流,这也有利于提高施工过程中工程质量,有益于企业本身发展,这还会促进整个建筑行业发展。著名思想家马克思是说过:经济基础决定上层建筑。经济基础的决胜性占总比的百分之九十九,这也适用于概括目前建筑行业局势。随着我国经济的发展以及社会进步,每一个行业携手共进,共谋发展。

联系到本文章主旨,建筑行业目前发展态势良好,也需要时时刻刻注重管理工作上的安排,就目前企业发展方向而言,企业本身的制度缺陷也需要不断地完善,上面也有叙述,建筑工程施工管理也发挥着非常重要的作用,它有利于提高目前建筑行业施工标准,提高企业工程项目管理,保障施工过程中安全防护。随着时代发展,创新也发挥着至关重要的作用,建筑企业发展也不能停留在过去

,也需要不断的发展创新,紧跟目前的发展局势,不断地提高企业自身软实力,验证那句话发展才是硬道理,创新发展也是这个道理。创新作为企业发展先进动力,也需要积极的学习先进的理念,放开胆子搞创新,施工管理紧跟着时代发展方向,从这可以看出来,这也是时代发展的必然要求。

管理是一门非常值得考究的学科,融入社会的方方面面,也是企业发展所需,也是维系着国家长期稳定发展,管理也在其中发挥着至关重要的作用。这些年来,项目管理的学习也越来越普遍,可见管理也是需要学习的一门学科。目前,建筑行业竞争愈演愈烈,企业要想在这激烈的战争中,这也需要科學合理的管理。优秀的管理体系可以指导施工工作的正确进行,不断地创新、改革、升级是大势所趋,也是整个建筑行业长远发展的重要举措,也是科学管理的必需。

二、工程施工管理创新是时代的必然需求

从历史的角度来看,无论从哪个方面来看,一直拘泥于现状,没有创新就是没有机会发展新机遇。创新、发展、改革,是随着时代发展的必然趋势,也是我国发展的基本战略方针,创新是一个民主刻入灵魂深处的时代要求,没有新思维,长时间没有创新,墨守成规没有创新,这也注定了落后就要挨打,只有不断地创新突破自我,这样也能促进建筑行业飞速发展,停留在原地不动,也会阻碍企业自身发展。

1.面对时代不断地发展,也需要不断地适应当前的发展,适应于当前企业生产力发展,适应目前市场需要,提升自身在市场竞争中影响力,坚定不移的走发展创新,改革,发展的为前提的新道路,这也是目前建筑行业面临的棘手问题。

2.企业制度建设离不开创新建筑企业在进行工程时也在不断地进行招标工作,是在激烈的行业竞争中加大企业自身筹码。在当今,施工企业发展的过程中管理延用以前的制度,不善于创新制度,对管理模式进行改革升级,改变现有施工企业的管理模式,促使现代企业制度建立的最终归宿。大多数企业在对工程进行施工项目管理时,大部分初衷都会变了味,这也使得整个工程项目受到非常不好的影响。所以说,创新发展是最好的出路,目前也需要积极的创新发展,走出中国的特色,改变目前施工管理的缺陷短板,不断地完善施工管理过程中的方方面面,发挥它最好的效果。

三、我国建筑工程施工管理中存在的种种问题

1.施工管理体系有待完善

这些年来施工企业也在不断地发展创新,紧跟时代步伐,积极的创新发展企业自身实力。但是企业发展也受到多方面因素影响,制约着其施工管理方面的创新发展。

大多数企业设计部门监管不到位,造成部门混乱,这也使得管理层对其不能充分监管到位,遗漏了很多管理漏洞,致使施工过程中出现许多问题,造成施工成果不尽人意。大多数企业在进行施工管理时,有的管理部门不会按照规章制度进行施工管理,或者说施工管理条例压根没有颁布。正是因为这些漏洞缺陷,影响着工程质量,阻碍企业创新发展,造成无法预计的后果。

2.信息化水平较低

当今,互联网遍布于全世界,信息化时代早已到来,信息化的技术也融入我们的生活,应有的愈来愈广泛。建筑行业的同行竞争也越发的激烈,那家企业运用好信息化技术就是提高自身在市场竞争中的优势,也是重要途径。但是呢,目前大多数企业信息化水平偏低,有许许多多不足,这也需要在不断的发展创新,去改变目前的困境。建筑工程施工管理是非常重要的,它也是一门非常复杂的学科,它涉及了施工管理的方方面面。因此,施工信息的实时传递也显得非常重要。大多数企业施工信息管理方面差强人意,硬件软件不足,缺陷巨大,这也造成施工企业信息化水平越来越低。

四、现代建筑工程施工管理的创新策略

1.创新施工管理理念,提高施工管理的地位

随着我感觉不断地发展,施工管理的创新也面临着更大的挑战与机遇,这也是企业需要积极的创新施工管理理念,明确施工管理的重大意义在于整个建筑工程本身,加大力度对施工管理进行改革创新,为今后工程发展奠定良好的基础。同时,以施工企业自身实力进行创新改革,进而推出符合其自身需求的创新施工管理新模式,创新对于企业施工管理过程产生了积极影响,它将推动施工企业朝着更长远的方向发展。最后,学习国外先进的管理模式,取其精华去其糟粕,形成一个新的施工管理观念,让其在我国发挥更大的作用,促进建筑行业的常态发展。

2.创新管理模式,推动工程项目建设

当代建筑行业也在源源不断的发展,这也需要施工企业拥有完善的管理体制作为最大的保障。施工企业大多数实行有限责任制度,施工企业也需要对经营责任落实到位,对产权关系认知清晰,建设企业发挥着极其重要的作用,履行其职责也有利于推动工程建设的顺利进行。明确每一个部门的职责,切记履行施工企业的有限责任制度的落实。不断地完善创新管理体制的规划,对工程施工材料、成本控制管理,这也可以避免造成资金浪费,也可以节省成本,实现企业自身利益最大化。

3 .创新施工技术,提高管理效果

在进行工程建设时,施工技术发挥着非常重要的作用,对其进行科学合理地运用,这也对工程质量以及工程安全带来了极大的保障。因此,加大力度搞施工技术创新,全面提升施工企业整体施工标准,为今后企业市场竞争中加大底牌。在传统的管理模式中,施工技术与管理模式相对于落后,长期得不到发展,这也将导致企业施工过程中工程质量得不到保障,因此在施工管理过程中问题很多,必须全面优化施工技术创新,多方面升级改革,学习优秀先进的施工管理技术,取长补短发挥最好的管理模式,尤其是学习国外先进技术,创新施工技术,提高管理效果。

4.创新施工质量安全管理,减少安全事故的发生

在建筑施工过程中,工程质量与安全是非常重要的,稍有不慎极其容易发生安全事故,造成人员伤亡,也给施工人员带来了极大的人身安全威胁,这也使得建筑行业后期投入市场经济效益大大的缩减。施工企业必须重视起施工工程质量问题,安全事故一旦发生,其后果是无法预计的,也提醒了建筑行业需要引起注意。加强施工企业施工安全管理,减少安全事故的发生,避免致使建筑施工出现阻碍。这也是企业长久发展的可持续战略目标,谋求今后更长远的发展。这也是随着时代发展,而不断地突破企业自身局限,格局打开,创新施工质量安全管理。

五、结束语

在进行施工过程,需要注意方方面面。也需要不断地加强企业自身在市场中的竞争力,我国现代化建筑施工企业发展也需要不断地融入新思想,新动力,适应新的市场需求,不断地改变自身融入新形势。创新可以激发一个民族的无限动力,可以促使一个国家的的团结发展,共同进步发展,使其傲然于世界之上。相应的随着经济不断地发展,我国建筑行业发展也朝着积极的一面,创新是国家发展之本,维护民生的根本大计,也是目前时代的发展趋势。

我相信在今后,建筑行业发展会随着不断地创新,而发生重大转变,推動着建筑行业不断地进行管理模式升级。创新,是根本大计,是长远发展,是与时俱进。

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