合同控制管理在电力工程中的应用分析

国网江苏省电力有限公司徐州市贾汪区供电分公司 李 萌

电力建设工程以往主要通过行政指令控制与管理电力建设工程，但伴随着经济体制改革的持续深入，管理与控制电力建设工程转变为合同方式。

1 简析合同在电力工程中的重要作用

合同在电力工程建设中是双方所有活动遵循的准则。在电力工程建设过程中，双方的所有活动均应遵守合同，严格依据合同办事，将合同中所规定的义务和权利全面履行，担负起所分配风险的责任。且双方行为均会受到合同约束，如发生违约则必须承担相应的法律责任。

明确工程建设以及工程管理目标。以合同明确目标如建设地点与工期，包含施工场所、建设地点、项目开始与结束的日期等，均是进度计划、合同协议书决定的[1]。明确工程范围、工程规模与质量，主要包含工程的尺寸与类型、电力工程要求达到的设计、功能、施工等方面的规范及质量标准等，这是合同条款、图纸、供应单、工作量清单等所决定的。关于报酬与价格，主要包含电力工程总造价、服务费用、各分项工程单价及合价等，主要由中标函、合同协议书以及工程量清单等所决定的。

是对各参加建设者行动统一并协调的重要手段。针对工程建设会涉及较多的参与单位，如业主、施工单位、勘测设计单位、咨询监理单位、金融单位及政府部门等，任何一个参与者都拥有自己的目标与利益追求。怎样让各个参与者的活动统一协调、更好地为工程总目标提供服务，必须通过合同。……