百色供电局“巡审联动”监督模式的探索实践

●韦宝龙

巡视巡察是党章赋予的重要职责，是全面从严治党的重要手段，是党内监督的战略性制度安排。百色供电局党委认真贯彻落实习近平总书记“要坚持和完善党和国家监督体系，统筹推进纪检监督体制改革，以党内监督为主导，推动各类监督有机贯通，相互协调、精准监督、创新监督”指示精神，探索实施“巡审联动”监督，充分发挥政治监督和审计职能作用，有效整合各方监督力量，提高监督质量和效益的工作手段，切实发挥巡视巡察政治监督的利剑作用。

一、“巡审联动”监督模式的主要做法

2020年，百色供电局通过“五共”（共研、共建、共商、共享、共督）将隆林供电局常规巡察和离任审计结合开展，探索“巡审联动”模式，并取得一定成效。

（一）统筹规划，巡审计划共研

1.组织机构方面。研究制订《百色供电局监审联动实施方案》，成立联动专项领导工作机构，建立定期交流机制，明确联动工作机构、联动例会制度、联合参与审计项目、问题共享、成果共享等协同工作方式，定期交流和及时通报巡审联动工作情况，共同分析和制定对策，合理安排部署工作任务，协调主要事项办理，健全完善工作机制，不断提升监督合力。

2.工作计划方面。巡察机构与审计部门在安排年度工作任务前，切实加强工作统筹和衔接，及时交换年度巡察和审计项目计划，双方日常相关重要会议、重要文件、重点工作安排及时向对方通报。将巡察工作与契合度高的离任、任中经济责任审计精准对接，综合考量确定“巡审联动”项目，做好信息共享，巡察组与审计组安排专人配合对方开展好巡察与审计工作，合理分工、责任到人，确保各方各司其职、履职尽责。……