“社会企业”新属性

短短几年，“社会企业”的概念已经发生了变化，由原来将兼顾营收及尊重、支持环境和利益相关者作为自身的使命，到现在已将这种新颖的想法转变成商业现实。加速“社会企业”发展的动力也在持续地推动社会转变，变得更为关注赋权以及倡导雇佣关系。

以下三大转变代表了一系列全新的特性，描绘了真正成为“社会企业”意味着什么：

使命：组织不再空谈使命，而是将其价值嵌入到日常工作的方方面面;

潜能：设计和构建一个组织，能够让人类在机械化的环境中最大限度发挥独有思考力、创造力和行动力;

展望：鼓励和拥抱未来，组织要不仅局限于对现状的优化，还要追求對未来价值的创造。

使命：个性化中的归属感

科技创造了一切都可以个性化的世界，然而人类仍然渴望集体归属感。79%的受访者表示“在工作环境中营造归属感”对组织未来12个月–18个月的成功来说是重要或至关重要的。思考一下，如果个性化不是制造分歧，而是在实现共同目标的过程中，将各种独特、互补的能力汇聚起来，那么个性化是否就变成了一种力量源泉？要做到这一点，组织需要用工作中共同的使命（Purpose）将员工相互联系起来，提升员工个体的力量。

能够使员工发挥各自优势为同一个目标服务的组织，会得益于这种多样性并取得更好的绩效。有帮助组织将个性特点转换为集体价值的三种方式：通过员工成就感培养归属感;通过深思熟虑的工作设计来提升员工的幸福感;基于对人们态度和价值观的充分理解来制定劳动力策略。……