提高认识提升履行“三大责任”能力

2021-03-29 17:00:25
江西电力 2021年7期
关键词:管理发展

7月16日,公司召开2021年年中所属单位主要负责人会议。公司董事长、党委书记曹世强主持会议并讲话,公司董事、总经理、党委副书记姚格平总结了2021年上半年生产经营工作,部署了下一步生产经营任务。公司调控中心、经营办、人资部、供用电部、财务部、企管部、巡察办分别作了专题发言。

会议强调,要进一步提高认识,提升履行“三大责任”的能力和水平。

一、准确把握上级重大决策部署的精神实质和本质要求深刻领会党中央、省委省政府以及国家电网公司各项决策部署。坚定不移贯彻落实推动新型电力系统建设、服务“双碳”目标、服务乡村振兴、落实“一体四翼”发展布局等重大部署,结合公司实际,找准落实落地的有效途径,切实履行电网企业的本质责任和使命,坚定不移地建设、运营好电网,不断提升电网的支撑和保障能力。

二、准确把握公司当前面临的发展形势。近年来,通过广大干部员工的共同努力、拼搏奉献,公司取得了明显进步,尤其是创造了良好的经营业绩,公司经济实力不断增强。要准确认识和把握公司当前有利发展形势,抢抓发展机遇,进一步加快工程项目转资,做大公司有效资产规模,依法提足折旧,不断增强公司发展力;在此基础上,进一步加大电网投资力度,努力建设更加坚强的电网,不断壮大公司经济实力,从而形成良性循环,为公司长远发展奠定坚实基础。

三、准确把握下一阶段公司深化管理变革的着力点。近年来,公司紧扣电网企业的本质责任和使命,深化管理体制机制变革,管理体系不断完善,公司发展处于上升期。……

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