提升工程预结算管理质量的措施

张文静

（山西六建集团有限公司，山西太原 030024）

在建筑工程施工管理中，预结算工作是一个重要环节。做好施工项目预结算管理工作，能够对施工各个环节的资金成本进行控制，有效节约施工的资金成本，可以提高建筑施工企业的生产管理水平，获得更好的利润，从而推动我国建筑业的可持续发展。

1 加强建筑工程造价预结算控制工作的意义和作用

1.1 能够实现建筑工程企业经济利益的最大化

对于施工企业来讲，为了实现更高、更大的利润，就需要加强对预结算的监督及管理，提高管理的质量，从而推动施工企业的快速高质量发展。加强工程施工过程中的预结算编制质量、提高编制水平、加强过程管控尤为重要，通过建立健全工程预结算管理制度、严格预结算编制保证资金的合理使用，避免出现预算外不合理、不合规资金浪费的问题发生。最终实现缩减工程施工成本，提高工程经济收益的效果。

1.2 能够提高企业的管理水平

建筑工程在实施管理的工作中，预结算控制管理是非常重要的一部分。通过合理的预结算造价控制措施，能够提高企业的整体管理水平，实现内部资源的优化配置。对于各个施工环节也可以起到合理的管理监督效果，确保工程项目顺利地进行。另外，还可以增强企业的信誉以及形象，保障企业核心竞争力的提高。

1.3 能够保证造价预结算控制在合理的范围之内

通过合理的预结算控制可以严格的保障预结算编制工作的顺利实施，从而有效地减少工程的投入，提高资金的使用效率。……