土建工程项目管理现场施工管理的浅述

解元仲

（山西一建集团有限公司，山西太原 030012）

0 引言

通过加强现场施工管理能够有效提升施工效率，同时减少施工安全事故的发生。而且通过科学合理的管理能够实现对人力、物力以及设备等相关资源的合理调配，有效加强各个环节之间的配合，降低施工现场的无效施工和人力投入，减少对材料的浪费。通过一系列的现场施工管理的落实，能够进一步提升施工单位对合约的履约能力，也能够提升施工单位的信誉和收益。

1 概念

土建施工现场的管理工作具体来说是指对施工现场中各个空间场地以及各类资源的使用管理。通常是通过项目管理部门进行组织和安排。所以工程施工现场的施工工作的具体安排是否合理、各项事务是否安排妥当，对于整个工程的顺利推进有非常积极的作用和价值。而且一个项目中的施工现场的管理工作是否优秀，能够直接反映出施工单位组织和管理的能力。它也是施工场地开展施工的主要区域，因此做好施工现场的管理工作尤为重要。

2 场容及环保

一个干净整洁的施工现场能够给人以舒适、运行良好的感觉，所以在开展管理的过程中必须要结合科学的管理方式以及目前的施工条件。开展对施工现场的管理工作，当然在工作开展过程中不能脱离施工方案以及进度。在显著位置还应当布置施工平面图以及项目进度等内容，必须要完善“五牌”和“二图”的布置，对现场的消防、排水、硬化要符合施工标准[1]。……