公路工程总体施工组织布置及规划研究
——以高新东区农村公路为例

张崇亮

（中铁隧道局集团路桥工程有限公司，天津 300450）

随着公路建设市场逐步完善，目前公路建设市场面临饱和局面，公路施工企业要想在市场经济中求得生存发展，必须依靠科学的管理手段，加强成本控制。建筑施工企业施工组织管理中，要组织专业建筑工人，组织大量建材与构配件生产储运工作，组织现场临时供水供电及生活所需临时设施等工作，对工程的组织计划进行工程建设非常重要。施工组织是针对工程施工复杂性研究如何计划拟建工程施工过程，通过对项目进行规划设计，用现代化管理技术有效计划控制，使生产要素优化组合，对施工项目中的劳动力、物资材料等要素优化安排，使工程取得最优效果。施工组织设计是工程施工控制的指导文件，如何选出最佳公路工程编制施工设计方案，确保施工工期最短，提升工程承包单位市场竞争力具有重要现实意义。

1 公路工程项目施工组织设计概述

工程项目施工前要依据国家对项目要求，结合工程条件编制施工组织设计，对施工流程采用科学合理方法，确定最优规划方案，对拟建工程人机料法环等要素在技术组织上进行全面的规划，保证项目安全有效完成工序任务。施工组织设计是对建设项目施工进行规划管理的控制性文件。施工组织设计文件具有宏观调控效能，是承包商工程索赔与结算主要依据，是施工监理单位进度控制的凭证。

1.1 工程施工组织设计的作用

从工程施工全局角度出发，对工程项目组织设计考量是从组织技术上论证投标书施工质量目标是否可行。……