抓牢供电所服务“最前端”

文_国网九江供电公司 阮丽霞 李希龙

供电所是公司最基本、最基础的工作单元，与社会联系最密切、最直接，是公司供电服务的直接执行者、经营成效的最终收获者、人身事故的主要防范者。抓好供电所管理，就等于抓住县公司发展的牛鼻子。近两年来，国网九江供电公司坚持管理向供电所基层延伸，人财物向一线倾斜，鼓励员工到一线锤炼，刀刃向内强化绩效考核，以人为本改善生产生活条件，画出齐心协力的同心圆，基层基础管理迈出更加坚实的步伐。

靶向聚焦 培养青年“尖兵”

“新的环境，一切从‘新’出发。”6 月 29 日，九江公司经开中心配电自动化班班长李小方换了一个全新的身份——国网永修县供电公司涂埠供电所副所长。面对新的角色和挑战，他已摩拳擦掌，蓄势待发。

工作两个月以来，他以身作则，提升配电运维精益化管理水平和客户经理工作积极性，涂埠供电所同业对标由56 名提升至29 名。度夏期间，消除紧急缺陷16 处，线路跳闸率下降70%，组织员工完成其他概念收益19 万元，反窃查违收入27万元。

自2020 年开展“上派下挂”双向锻炼工作以来，九江公司连续两年从市公司下派16 名青年员工到基层供电所挂职，让机关人员在一线的广阔天地中汲取成长的养分。

“腰绷紧，腿伸直，脚踩实了再往上爬……”8 月11 日，国网湖口县供电公司“90 后”供电所副所长骆枭，一早来到35 千伏流泗线跨10 千伏联络线施工点，绷紧弦关注着施工作业点的一举一动。供电所工作繁杂，作为负责人，骆枭身上的担子并不轻松。