文_国网上饶供电公司 李角向
随着“三项制度改革”进一步深化,“业绩是干出来的,工资是挣出来的”价值导向越来越明晰,每一位员工都能深深的感受到“等靠要”的过往已经一去不复返了,平均主义“大锅饭”早已打破。不努力,不作为,乱作为,带来结果肯定是收入减少,自己应得的“蛋糕”也会被别人瓜分,员工不得不正视现实:要想保住自己的工资,要想多挣别人的“蛋糕”,就必须上下同欲,撸起袖子加油干。
2020 年,上饶公司面临重大历史机遇期,两个具有发展潜力,具有悠久文化传承的公司融为一体,这既是挑战,更是机遇。整合之初,面临着不同思想的碰撞、不同文化的融合、不同管理的统一,而新上饶公司的干部员工们讲政治、顾大局、勇担当、敢奉献,以实际行动为两公司平稳整合给出了超凡的上饶智慧和上饶担当,为全省供区整合圆满收关贡献了上饶力量。
与此同时,我们也应该清醒地认识到,我们的现状,与两公司的发展实力不匹配,与新上饶公司的整合预期不匹配,与我们在全省应有的地位不匹配,与我们全体员工的应获得的薪酬不匹配,……这些本应属于我们的“名”和“利”,新上饶公司全体干部员工有这个责任,也有这个义务,把它夺回来,让我们无愧于原赣东北公司和原上饶公司,更无愧于新上饶公司。
要想做到这点,公司上下必须解放思想、转变观念、凝聚共识、上下同心,才能实现我们“今年是打基础年,明年是提速年,后年是创新年”三年发展目标。