建筑工程管理中的全过程造价控制分析

李淳

（山西四建集团有限公司，山西太原 030006）

1 建筑工程全过程造价控制的重要性

随着建筑行业的快速发展，造价管理工作变得尤为重要，其直接关系到建设项目的施工进度、施工质量，以及建筑企业的经济效益，所以必须实施全过程造价控制。首先建筑工程管理模式的转型，需要进一步加大全过程造价控制力度。如今建筑工程管理模式发生了较大程度上的变化，转型为法人参与管理制，同时考虑到业主对建筑工程项目的管理控制力度比较有限，所以就需要代理业主加强全过程造价控制。从本质上分析，工程造价指的是项目投资至竣工的各类款项总和，在造价预算阶段应把所有开支计算在内，其中也包含了设备采购投资、施工技术投资以及人工费用等[1]。其次建筑工程造价超预算问题较为普遍，这就需要实施全过程造价控制。目前部分建筑企业编制的造价预算缺乏合理性与可行性，且建筑项目施工阶段不可控因素比较多，施工管理工作受限条件多，由此就造成了工程造价预算和实际开支出现了较大偏差。为了能够有效控制建筑工程造价超预算现象，就需要编制一套合理、可行的全过程造价控制方案，综合分析方案的有效性，并进行层层把关，保证所有环节都严格实施造价控制工作，从而保证建筑工程造价预算与实际支出情况相符合。

2 建筑工程管理全过程造价控制的基本原则

2.1 项目设计重点控制的基本原则

以建筑工程项目全过程造价控制为例，其中项目设计阶段的造价控制尤为重要。……