信息技术在建筑工程管理中的应用研究

薛军

（贵阳水务集团有限公司，贵州贵阳 550002）

0 引言

为了能够更好地满足人们对建筑工程项目管理的需求，在设计建筑工程有关成本管理工作的方案时，要明确建筑公司企业的发展战略目标，做好建筑行业的行业规划，对工程施工区域的实际生活状况可以进行准确的数据分析，优化建筑工程风险管理程序，将建筑工程管理实践经验与建筑工程信息网络技术结合在一起，制定专业的建筑工程信息技术管理模式，以降低建筑工程施工中出现难以控制的问题的概率。

1 建筑工程项目信息化管理的必要性

我国的建筑工程项目基本上都是通过中国传统的管理模式来进行所有的财务管理，所有相关的财政数据信息都是手动加工整理完成的，且其普遍的储存形式大多是以单据和表格的形式呈现的。采用传统的方式对建设项目信息进行管理，信息的生成和处理将会非常缓慢。随着我国社会主义经济发展水平的提升，建筑工程建设项目规模的不断扩张，施工企业技术以及施工要求变得越来越严格。同时，各个部门之间的信息交流日益频繁，建筑施工的工程管理也日益复杂化[1]。

面对这一系列的问题，建筑施工单位如果继续沿用这种传统老套的管理模式，已经无法解决这些问题。在市场竞争的厮杀愈发激烈的今天，想要维持中国建筑施工企业在全球市场竞争中不被淘汰，选择在建筑信息工程管理上改变模式是必然的选择。……