建筑工程管理的现代化和精细化策略探究

马喜栋

（山西四建集团有限公司，山西太原 030012）

0 引言

时代发展的车轮滚滚向前，随着我国社会经济与科技水平的双线腾飞，建筑行业及其市场也得到了蓬勃的发展，建筑工程的质量得到了显著的提升，市场竞争越来越激烈，越来越多的建筑企业与项目团队将目光聚焦于建筑工程的工程管理。此外，现阶段的建筑工程管理现代化与精细化的发展，是建筑行业向更高工程管理层次水平的一次迈进，更是行业创新、进步与发展的必然要求。建筑工程管理的现代化与精细化可以简单总结成为降低施工误差、加强施工质量与水准的项目全程管理，处于大数据与信息时代发展的背景下更是对其产生了如虎添翼的效果。

1 实现建筑工程管理现代化与精细化的内涵

现代化与精细化的工程管理可以帮助建筑企业实现各项资源的合理配置，不仅能确保施工的质量、水平与效率，还能对建筑企业与行业的发展起到正反馈作用。实现建筑工程管理现代化与精细化的理念强调细化施工过程的各个环节，以此达到细节决定成败的效果，有效提升施工项目的质量。由于建筑行业的飞速发展，原有的标准与施工水平已然不能满足新时代发展的需求，建筑项目的施工也在往信息化、现代化与精细化的方向靠近，施工难度明显增加，这更要求了施工企业与行业对于工程管理的现代化与精细化发展，利用信息时代、现代化的手段实现精细化工程管理，打通现代建筑行业与现代化、精细化工程管理的联系，打破现代工程管理发展的桎梏，提高建筑行业工程管理的水平[1]。……